Lyt når som helst, hvor som helst

Dyk ned i over 1 million e- og lydbøger samt podcasts.

  • Over 1 million titler
  • Eksklusive titler + Mofibo Originals
  • Download og nyd titler offline
  • Opsig når som helst
Prøv nu
Cover for Van wie is de gebarsten wc-tegel?: Organiseren op basis van eigenaarschap

Van wie is de gebarsten wc-tegel?: Organiseren op basis van eigenaarschap

Sprog
Hollandsk
Format
Kategori

Økonomi & Business

Zorgcentra de Betuwe werd door de Inspectie aangesproken op een barst in een wc-tegel, een potentiële broedplaats van bacteriën. Alle locaties moesten vaker gecontroleerd worden.

Meer regels: wordt de zorg daar nu wel beter en veiliger door? Medewerkers hoeven steeds minder zelf na te denken. Alle instructies en controles hollen hun eigen verantwoordelijkheid en gevoel van eigenaarschap alleen maar verder uit. De wc-tegels zijn van niemand meer. Zorgcentra de Betuwe besloot een andere weg in te slaan: niet méér controleren, maar het eigenaarschap voor de zorg teruggeven aan de medewerkers.

Organisaties in de publieke dienstverlening lopen compleet vast in hiërarchie en bureaucratie. Zorgverleners, hulpverleners, onderwijzers, politieagenten en ambtenaren hebben geen ruimte om te doen wat nodig is, hun zeggenschap is laag, de regeldruk is groot. Zij raken overbelast en gedemotiveerd. En dat in tijden van grote personeelstekorten! Patiënten, cliënten, leerlingen en burgers missen maatwerk en persoonlijke aandacht.

Het is nodig om de sturing en het gevoel van eigenaarschap terug te geven aan de vakmensen, zodat zij samen met hun cliënten kunnen bepalen wat nodig is, juist ook wanneer personeel schaars wordt. Dit boek biedt daar praktische handvatten voor. Zo komen er vitale gemeenschappen in plaats van verkokerde organisaties en roestige systemen.

Hoe kun je bureaucratisch en hiërarchisch leidinggeven verder afbouwen? Hoe kun je professionals zodanig faciliteren dat ze nog beter worden in de uitoefening van hun vak? Hoe kun je vakmensen een gevoel van eigenaarschap geven (en ze daarvan laten genieten)? Watze Hepkema geeft de antwoorden: duidelijk en praktisch. Lezen dus, en er dan mee aan de gang!

Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, Hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven

Watze Hepkema is sinds 1995 partner bij organisatieadviesbureau Bosman & Vos. Hij is gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van leiderschap en samenwerking en schreef eerder Stoppen met leidinggeven en Een effectief team in drie dagdelen.

© 2024 Booklight (E-bog): 9789492595737

Udgivelsesdato

E-bog: 18. februar 2024

Andre kan også lide...

  1. Vitaal leiderschap: Activeer meer energie, verbinding en eigenaarschap voor jou en je team
    Vitaal leiderschap: Activeer meer energie, verbinding en eigenaarschap voor jou en je team Klaas Koster, Bregje van Ganzewinkel
  2. DNA van leiderschap: Ontwikkel het leiderschap dat je al van nature bezit
    DNA van leiderschap: Ontwikkel het leiderschap dat je al van nature bezit Frank Vogt
  3. Veerkracht: Minder Compliance & Control, Meer Vertrouwen en Vakmanschap
    Veerkracht: Minder Compliance & Control, Meer Vertrouwen en Vakmanschap Gerben Bekooy
  4. Ongeschreven regels: hoe je hardnekkige patronen in je team verandert
    Ongeschreven regels: hoe je hardnekkige patronen in je team verandert Annemieke Figee, Léonie van Rijn
  5. Wellbeing = winst: Waarom gezonde en gelukkige medewerkers je belangrijkste kapitaal zijn
    Wellbeing = winst: Waarom gezonde en gelukkige medewerkers je belangrijkste kapitaal zijn Ann De Bisschop
  6. De kracht van onderhandelen: Hoe professioneel een deal bereiken of een conflict oplossen
    De kracht van onderhandelen: Hoe professioneel een deal bereiken of een conflict oplossen Theo De Beir
  7. Just Fall Forward: Stop de bullshit, focus op waarde en maak elke dag impact op je werk
    Just Fall Forward: Stop de bullshit, focus op waarde en maak elke dag impact op je werk Dolf Kos
  8. Iedereen eigenaar: Het hoe en waarom van participatief ondernemen
    Iedereen eigenaar: Het hoe en waarom van participatief ondernemen Geert Janssens
  9. De moedige manager: Vier baanbrekende gewoontes voor dapper leiderschap
    De moedige manager: Vier baanbrekende gewoontes voor dapper leiderschap Gian Kerstges
  10. Communicatie
    Communicatie Veronique Warmoes, Karlien Vanderheyden
  11. Het Ministerie van werkplezier: alles went, behalve slecht management
    Het Ministerie van werkplezier: alles went, behalve slecht management Ilse Ceulemans, Serge Ornelis
  12. Organisatiekunst: Van controle naar vertrouwen in de publieke sector
    Organisatiekunst: Van controle naar vertrouwen in de publieke sector Robert de Muralt, Marie-Louise Dechesne
  13. Communicator
    Communicator Rob Huisman
  14. Zakelijk flirten: Tools voor een sprankelend en overtuigend gesprek
    Zakelijk flirten: Tools voor een sprankelend en overtuigend gesprek Mirjam Wiersma
  15. Leiderschap: de ongemakkelijke waarheid: Een ongefilterd beeld van hoe leiderschap écht is
    Leiderschap: de ongemakkelijke waarheid: Een ongefilterd beeld van hoe leiderschap écht is Gerrit Saerens
  16. Design Thinking en Sociale Constructie: Een praktische gids voor innovatie binnen onderzoek
    Design Thinking en Sociale Constructie: Een praktische gids voor innovatie binnen onderzoek Celiane Camargo-Borges, Sheila McNamee
  17. In conflict gaan met je baas: … en andere manieren om je loopbaan in eigen handen te nemen
    In conflict gaan met je baas: … en andere manieren om je loopbaan in eigen handen te nemen
  18. Duurzaam managen: Mensen vanuit hun kracht laten samenwerken aan een gezamenlijk herkend doel
    Duurzaam managen: Mensen vanuit hun kracht laten samenwerken aan een gezamenlijk herkend doel Douwe Schuhmacher
  19. Perceptie
    Perceptie Linda Guijt
  20. Netwerken: zo eenvoudig is het (niet)
    Netwerken: zo eenvoudig is het (niet) Rob van Eeden
  21. Meer veerkracht: 121 Suggesties voor meer vertrouwen en vakmanschap in organisaties
    Meer veerkracht: 121 Suggesties voor meer vertrouwen en vakmanschap in organisaties Gerben Bekooy
  22. Impact: invloed op basis van respect
    Impact: invloed op basis van respect Jan van der Vurst
  23. Story Telling: verhalen maken merken
    Story Telling: verhalen maken merken Guido Everaert
  24. Projectmanagement: Nieuwe invalshoeken
    Projectmanagement: Nieuwe invalshoeken Titus Bekkering
  25. Het perfecte project: De mens als sleutel tot succes
    Het perfecte project: De mens als sleutel tot succes Bart Flos
  26. Nooit meer zonder personeel
    Nooit meer zonder personeel René Herremans

Vælg dit abonnement

  • Over 1 million titler

  • Download og nyd titler offline

  • Eksklusive titler + Mofibo Originals

  • Børnevenligt miljø (Kids Mode)

  • Det er nemt at opsige når som helst

Den mest populære

Premium

For dig som lytter og læser ofte.

129 kr. /måned

  • 1 konto

  • 100 timer/måned

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Prøv gratis

Unlimited

For dig som lytter og læser ubegrænset.

159 kr. /måned

50% rabat i 3 måneder
  • 1 konto

  • Ubegrænset timer

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Start tilbuddet

Family

For dig som ønsker at dele historier med familien.

Fra 179 kr. /måned

  • 2-6 konti

  • 100 timer/måned pr. konto

  • Fri lytning til podcasts

  • Kun 39 kr. pr. ekstra konto

  • Ingen binding

Dig + 1 familiemedlem

2 konti

179 kr. /måned

Start tilbuddet

Flex

For dig som vil prøve Mofibo.

89 kr. /måned

  • 1 konto

  • 20 timer/måned

  • Gem op til 100 ubrugte timer

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Prøv gratis