Lyt når som helst, hvor som helst

Dyk ned i over 1 million e- og lydbøger samt podcasts.

  • Over 1 million titler
  • Eksklusive titler + Mofibo Originals
  • Download og nyd titler offline
  • Opsig når som helst
Prøv nu
DK - Details page - Device banner - 894x1036
Cover for Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet: Bevidsthedens brugsværdi i forandringsledelse

Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet: Bevidsthedens brugsværdi i forandringsledelse

3 Bedømmelse

2.7

Serie

1 af 2

Varighed
3T 0M
Sprog
Dansk
Format
Kategori

Økonomi & Business

Som forandringsleder oplever hun at være momentant handlingslammet. Hun er frustreret og modløs, for medarbejdere beklager sig. Hvad stiller hun op med deres kritik? Hvad gør hun, når de har ret? Hvad gør hun, når de tager fejl? Hvad gør hun, når hun ikke aner, hvad hun skal gøre? Hun forstår ikke, hvordan det kunne gå så galt, for hun havde jo en plan.

Grethe tiltrådte for seks måneder siden stillingen som HR-chef i en finanskoncern, hvor hun er leder for seks mellemledere. Tilsammen har de ansvar for en medarbejdergruppe på 72 ansatte, en blanding af specialister, generalister og kontoruddannede. Topledelsen har i flere år kritiseret HR for at lukke sig for meget om sig selv, og Grethes opgave er at effektivisere HR og skabe en mere forretningsorienteret tilgang. Der er en klar forventning om, at hun hurtigt vil gennemføre en større organisationsforandring i HR.

Som erfaren forandringsleder har Grethe en plan. Men alt går galt.

Følg Grethes rejse i dette ledelsesmæssige dilemma, hvor et perspektivskifte får hende til at anskue situationen anderledes og skabe rum for forståelse og handling.

For optimalt udbytte af bogen anbefaler vi at læse seriens “grundbog”: Introduktion og guide til bogserien LEDELSESHVERDAGE. Den kan gratis downloades som pdf eller købes som bog.

Ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE har til formål at hjælpe ledere til hurtig forståelse af, refleksion over og løsning af konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen.

Bøgerne er skrevet som jeg-fortællinger af en eller flere virkelige eller fiktive ledere. Det muliggør visning af følelser som håb, tvivl, frustration mv., der kan være svære at få greb om i en handlingsorientering – og måske også svære at tale med lederkolleger om af frygt for at virke usikker eller inkompetent. De teoretiske og personbårne indslag har til formål at hjælpe lederen med at skifte perspektiv.

Stilen er bevidst provokerende. Hovedpersonen opfører sig i starten usikkert, tvivlende eller handlingslammet for sidenhen at blive klogere og handlingsorienteret, efterhånden som forskellige former for perspektivskifte bundfælder sig.

© 2024 Content Publishing Aps (Lydbog): 9788794205184

Udgivelsesdato

Lydbog: 1. november 2024

Andre kan også lide...

  1. Langtidsholdbar ledelse: Led dig selv og bliv stærk til at lede andre
    Langtidsholdbar ledelse: Led dig selv og bliv stærk til at lede andre Yvonne Evers, Maiken Vørs Jeppesen
  2. Den blinde vinkel: Lederens største udfordring
    Den blinde vinkel: Lederens største udfordring Mette Villemoes Ponty
  3. Overlevelsesguide for projektlederen: På projekter om IT-forretningssystemer
    Overlevelsesguide for projektlederen: På projekter om IT-forretningssystemer Anders Lindskov, Martin Ljørring, Toke Weppler
  4. Tænd: Præsentationsteknik og PowerPoint i verdensklasse
    Tænd: Præsentationsteknik og PowerPoint i verdensklasse Kenn Ladegaard Hansen
  5. Den uperfekte leder
    Den uperfekte leder James Høpner
  6. Sammenhængskraft: – ledelsesstrategi og fundament for ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse og forandringsevne
    Sammenhængskraft: – ledelsesstrategi og fundament for ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse og forandringsevne Danny Feltmann, Jes Rørbech
  7. Kunsten at tale så alle lytter: – en praktisk og videnskabelig funderet guide til storytelling
    Kunsten at tale så alle lytter: – en praktisk og videnskabelig funderet guide til storytelling Nina Vinther Andersen
  8. Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: Sådan finder du din første bestyrelsespost
    Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: Sådan finder du din første bestyrelsespost Laura Vilsbæk
  9. FEED BACK – så du bliver hørt
    FEED BACK – så du bliver hørt Maj Bjerre
  10. Væredygtig ledelse® og humanokratisk praksis: Skab mental sundhed, læring og livfuld sammenhængskraft med principper og metoder fra kognitiv coaching
    Væredygtig ledelse® og humanokratisk praksis: Skab mental sundhed, læring og livfuld sammenhængskraft med principper og metoder fra kognitiv coaching Tine Nyholm
  11. Mellemlederens dilemmaer
    Mellemlederens dilemmaer Dorte Cohr Lützen
  12. Okay boomer: – GenYZ er din nye chef
    Okay boomer: – GenYZ er din nye chef Betina Liliendal
  13. Manden der knuste kalenderen for at gøre sine medarbejdere lykkelige
    Manden der knuste kalenderen for at gøre sine medarbejdere lykkelige Pernille Garde Abildgaard
  14. Afdelingen for sund fornuft: Bliv fri for bureaukratisk forstoppelse og corporate bullshit
    Afdelingen for sund fornuft: Bliv fri for bureaukratisk forstoppelse og corporate bullshit Martin Lindstrom
  15. Riv servicefabrikkerne ned: Den (u)rimelige guide til ledelse og forandring
    Riv servicefabrikkerne ned: Den (u)rimelige guide til ledelse og forandring Kristian Astrup Nielsen, Jonas Astrup Beck
  16. Den gode ansættelsessamtale
    Den gode ansættelsessamtale Edith Kahlke
  17. Ledelse i gulvhøjde: Den totale løsning
    Ledelse i gulvhøjde: Den totale løsning Heidi Frank Svømmekjær, Klavs Bundgaard, Allan Sindberg
  18. Ledelse på afveje: Når magt og indsigt skilles ad
    Ledelse på afveje: Når magt og indsigt skilles ad Peter Harder, Jep Loft
  19. Pilen peger på dig: Om ledelse og ansvar
    Pilen peger på dig: Om ledelse og ansvar Agnete Gersing, Kirsten Hvid-Hansen
  20. Du er leder, ikke coach: Ansvaret er dit
    Du er leder, ikke coach: Ansvaret er dit Dion Sørensen, Henrik Lind
  21. Naturlig Ledelse: På vej mod et menneskeligt arbejdsliv
    Naturlig Ledelse: På vej mod et menneskeligt arbejdsliv Rebekka Bøgelund (Videncenter for God Arbejdslyst)
  22. Vi-orienteret ledelse: Løft blikket og lad forandringen ske
    Vi-orienteret ledelse: Løft blikket og lad forandringen ske The Arbinger Institute
  23. Bag kulissen: – hos verdens bedste corporate storytellers
    Bag kulissen: – hos verdens bedste corporate storytellers Helle Rosendahl
  24. Brænd hamsterhjulet: Guide til et lykkeligt arbejdsliv
    Brænd hamsterhjulet: Guide til et lykkeligt arbejdsliv Pernille Garde Abildgaard
  25. Find dit hvorfor: En praktisk guide til at finde formålet for dig og dit team
    Find dit hvorfor: En praktisk guide til at finde formålet for dig og dit team Simon Sinek, David Mead, Peter Docker
  26. Mellemleder: Akut krisehjælp til chefen i midten
    Mellemleder: Akut krisehjælp til chefen i midten Palle Steffensen
  27. Andre menneskers penge og andre menneskers liv: Ledelse og eksekvering i turbulente tider
    Andre menneskers penge og andre menneskers liv: Ledelse og eksekvering i turbulente tider Elize Dimare, Johnny Sørensen
  28. Den ideelle holdspiller: En fortælling om det gode samarbejde
    Den ideelle holdspiller: En fortælling om det gode samarbejde Patrick Lencioni
  29. Start med HVORFOR: Til alle; som vil inspirere andre og blive inspireret
    Start med HVORFOR: Til alle; som vil inspirere andre og blive inspireret Simon Sinek
  30. Bæredygtig business: For bundlinjen og en bedre verden
    Bæredygtig business: For bundlinjen og en bedre verden Steffen Max Høgh, Simon Elsborg Nygaard
  31. Motivation - Den overraskende sandhed om hvad der motiverer os
    Motivation - Den overraskende sandhed om hvad der motiverer os Daniel H. Pink
  32. Humanokrati: Bekæmp bureaukratiet og giv medarbejderne magten
    Humanokrati: Bekæmp bureaukratiet og giv medarbejderne magten Gary Hamel, Michele Zanini
  33. Personlig gennemslagskraft
    Personlig gennemslagskraft Jesper Klit
  34. Tør du fejle?: – psykologisk tryghed på arbejdet
    Tør du fejle?: – psykologisk tryghed på arbejdet Rebekka Bøgelund
  35. Fremtidens bestyrelse: Bestyrelsesarbejde i en ny og bedre version 2.0
    Fremtidens bestyrelse: Bestyrelsesarbejde i en ny og bedre version 2.0 Jackie Phillip
  36. Ledelse - som bærer frugt
    Ledelse - som bærer frugt Joachim Langagergaard, Poul Langagergaard, Jørgen Skovhus Haunstrup
  37. Brænd igennem med Professionelle Præsentationer
    Brænd igennem med Professionelle Præsentationer Lise Hansen
  38. Sæt prisen rigtigt: Den korteste vej til øget indtjening
    Sæt prisen rigtigt: Den korteste vej til øget indtjening Hermann Simon, Nicolai Broby Ecker, Søren Leth
  39. Den lille guide til penge, krak & bobler
    Den lille guide til penge, krak & bobler Martin Mygind
  40. Personlig indflydelse: Sådan flytter du mennesker, holdninger og produkter
    Personlig indflydelse: Sådan flytter du mennesker, holdninger og produkter Morten Münster
  41. Level up: Sådan løfter du din abonnementsforretning til næste niveau og maksimerer din succes
    Level up: Sådan løfter du din abonnementsforretning til næste niveau og maksimerer din succes Andreas Dirksen
  42. Løs din kerneopgave
    Løs din kerneopgave Anders Seneca, Morten Christensen
  43. Effektive sammen: Om at skabe tid, motivation og arbejdsglæde
    Effektive sammen: Om at skabe tid, motivation og arbejdsglæde Trine Kolding
  44. Tilbage til arbejdet: - Sådan bekæmper vi pseudoarbejde i organisationer
    Tilbage til arbejdet: - Sådan bekæmper vi pseudoarbejde i organisationer Dennis Nørmark
  45. Strategisk pædagogisk ledelse: Spændingsfelter, greb og hverdagsøvelser
    Strategisk pædagogisk ledelse: Spændingsfelter, greb og hverdagsøvelser Klaus Majgaard
  46. The Mind of the Leader: Sådan leder du dig selv, dine medarbejdere og din organisation til at skabe ekstraordinære resultater
    The Mind of the Leader: Sådan leder du dig selv, dine medarbejdere og din organisation til at skabe ekstraordinære resultater Rasmus Hougaard, Gitte Dybkjær, Tonny Maak Larsen
  47. De fem dysfunktioner i et team: En fortælling om lederskab
    De fem dysfunktioner i et team: En fortælling om lederskab Patrick Lencioni
  48. Det uendelige spil
    Det uendelige spil Simon Sinek
  49. Sæt mennesker først: Skab topresultater med emotionel intelligens
    Sæt mennesker først: Skab topresultater med emotionel intelligens Mikkel Severin
  50. 10 ting ledere kan lære af Kierkegaard
    10 ting ledere kan lære af Kierkegaard Pia Søltoft
  51. Gaven i kritik: Hemmeligheden bag klar kommunikation, bedre relationer og mere indflydelse
    Gaven i kritik: Hemmeligheden bag klar kommunikation, bedre relationer og mere indflydelse Maj Bjerre
  52. Gid min chef var høvding: Sådan får vi de ledere, vi fortjener
    Gid min chef var høvding: Sådan får vi de ledere, vi fortjener Dennis Nørmark, Christian Groes
  53. Motivation og ledelse
    Motivation og ledelse Bo Zoffmann, Karin Jessen
  54. SKAB TID: Guiden til din travle hjerne
    SKAB TID: Guiden til din travle hjerne Mirja Bang
  55. Sådan digitaliserer man en kop kaffe: Hvordan etablerede organisationer skal innovere for at skabe fremtidens succes
    Sådan digitaliserer man en kop kaffe: Hvordan etablerede organisationer skal innovere for at skabe fremtidens succes Kris Østergaard
  56. Sidemandsoplæring: Videndeling i praksis
    Sidemandsoplæring: Videndeling i praksis Line Sander
  57. Den lille guide til teknisk analyse
    Den lille guide til teknisk analyse Nanna Fick
  58. Caffe latte-reglen: Sådan bruger du din hjerne og dine følelser til at blive aktiemillionær
    Caffe latte-reglen: Sådan bruger du din hjerne og dine følelser til at blive aktiemillionær Lene Nording-Grooss, Jon Sigurd Wegener
  59. Omtanker: Personligt lederskab i praksis
    Omtanker: Personligt lederskab i praksis Lisbet Bladbjerg, Helle Kibsgaard
  60. Hit med jobbet: – skriv den ansøgning, der får dig til samtale
    Hit med jobbet: – skriv den ansøgning, der får dig til samtale Steen Kræmer Rasmussen
  61. Sign Up: Sådan skaber du en succesfuld abonnementsforretning
    Sign Up: Sådan skaber du en succesfuld abonnementsforretning Andreas Dirksen
  62. Hjælp: Om at tilbyde og modtage hjælp
    Hjælp: Om at tilbyde og modtage hjælp Edgar H. Schein