Lyt når som helst, hvor som helst

Dyk ned i over 1 million e- og lydbøger samt podcasts.

  • Over 1 million titler
  • Eksklusive titler + Mofibo Originals
  • Download og nyd titler offline
  • Opsig når som helst
Prøv nu
DK - Details page - Device banner - 894x1036
Cover for Bæredygtig ledelse: Ledelse med hjertet

Bæredygtig ledelse: Ledelse med hjertet

7 Bedømmelse

2.4

Sprog
Dansk
Format
Kategori

Fakta

At verden er i forandring er ikke blot en kliché, men et faktum. Og for at kunne navigere i denne foranderlige verden, har vi som mennesker, ledere, virksomheder og samfund behov for pejlemærker. En ny bog af professor Steen Hildebrandt og Michael Stubberup sætter ord på, hvad der er allervigtigst at forholde sig til i dette paradigmeskifte.

Deres budskab i Bæredygtig ledelse – Ledelse med hjertet er: Vi ved ikke, hvordan verden former sig i fremtiden, så derfor bliver vi nødt til at tage udgangspunkt i en bæredygtig adfærd – helt inde fra den enkeltes mavefornemmelse og helt ud i samfundet. Det er det eneste holdbare! Den leder og den ledelse, som holder i fremtiden, er funderet inden i det enkelte menneske – som har sans for den ubrydelige sammenhæng mellem menneske, omverden og naturen.

Hildebrandt og Stubberup leverer ikke ”bare” en opsang om bæredygtighed, men giver læseren en tour de force i de væsentligste tankesæt, som peger ind i fremtiden, hvor bæredygtighed kan forstås på mange planer. De kommer hele vejen rundt: teorier (Scharmer, Goleman, Senge m.fl.), hjerte, hjerne, krop, tid, forpligtelser, formål med livet … Med den viden får læseren en god baggrund for refleksioner over egen (leder)praksis i verden. Og den viden forpligter, minder forfatterne om.

Helt konkret har virksomheder tre slags ansvar: et ansvar for helheden (virksomheden) et ansvar for virksomhedens dele (primært mennesker i virksomheden) og et ansvar for virksomhedens omgivelser (socialt og miljømæssigt ansvar). Og er de sig ikke den sammenhæng bevidst, er deres tid kort.

Bæredygtig ledelse beder læseren kigge ind i sig selv og derefter udad – og handle. Det er en krævende, men nødvendig bog!

Læs mere om forfatterne, Steen Hildebrandt og Michael Stubberup.

© 2012 Gyldendal (E-bog): 9788702107456

Udgivelsesdato

E-bog: 20. marts 2012

Andre kan også lide...

  1. Primadonnaledelse: Når arbejdet er et kald
    Primadonnaledelse: Når arbejdet er et kald Helle Hedegaard Hein
  2. Den ideelle holdspiller: En fortælling om det gode samarbejde
    Den ideelle holdspiller: En fortælling om det gode samarbejde Patrick Lencioni
  3. Motivation - Den overraskende sandhed om hvad der motiverer os
    Motivation - Den overraskende sandhed om hvad der motiverer os Daniel H. Pink
  4. Pilen peger på dig: Om ledelse og ansvar
    Pilen peger på dig: Om ledelse og ansvar Agnete Gersing, Kirsten Hvid-Hansen
  5. De fem dysfunktioner i et team: En fortælling om lederskab
    De fem dysfunktioner i et team: En fortælling om lederskab Patrick Lencioni
  6. Mellemlederens dilemmaer
    Mellemlederens dilemmaer Dorte Cohr Lützen
  7. Den uperfekte leder
    Den uperfekte leder James Høpner
  8. Forandring, ja tak!: Sådan overvinder du forandringsimmunitet i dig selv og din organisation
    Forandring, ja tak!: Sådan overvinder du forandringsimmunitet i dig selv og din organisation Robert Kegan, Lisa L. Lahey
  9. Ledelse og selvforståelse: Kom ud af boksen
    Ledelse og selvforståelse: Kom ud af boksen The Arbinger Institute
  10. Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: Sådan finder du din første bestyrelsespost
    Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: Sådan finder du din første bestyrelsespost Laura Vilsbæk
  11. Personlig indflydelse: Sådan flytter du mennesker, holdninger og produkter
    Personlig indflydelse: Sådan flytter du mennesker, holdninger og produkter Morten Münster
  12. The Mind of the Leader: Sådan leder du dig selv, dine medarbejdere og din organisation til at skabe ekstraordinære resultater
    The Mind of the Leader: Sådan leder du dig selv, dine medarbejdere og din organisation til at skabe ekstraordinære resultater Rasmus Hougaard, Gitte Dybkjær, Tonny Maak Larsen
  13. Manden der knuste kalenderen for at gøre sine medarbejdere lykkelige
    Manden der knuste kalenderen for at gøre sine medarbejdere lykkelige Pernille Garde Abildgaard
  14. 10 ting ledere kan lære af Kierkegaard
    10 ting ledere kan lære af Kierkegaard Pia Søltoft
  15. Væredygtig ledelse® og humanokratisk praksis: Skab mental sundhed, læring og livfuld sammenhængskraft med principper og metoder fra kognitiv coaching
    Væredygtig ledelse® og humanokratisk praksis: Skab mental sundhed, læring og livfuld sammenhængskraft med principper og metoder fra kognitiv coaching Tine Nyholm
  16. Strategisk ledelse i det offentlige: Fremskrive, forudse, forestille
    Strategisk ledelse i det offentlige: Fremskrive, forudse, forestille Kurt Klaudi Klausen
  17. Mellemleder: Akut krisehjælp til chefen i midten
    Mellemleder: Akut krisehjælp til chefen i midten Palle Steffensen
  18. Vi-orienteret ledelse: Løft blikket og lad forandringen ske
    Vi-orienteret ledelse: Løft blikket og lad forandringen ske The Arbinger Institute
  19. Start med HVORFOR: Til alle; som vil inspirere andre og blive inspireret
    Start med HVORFOR: Til alle; som vil inspirere andre og blive inspireret Simon Sinek
  20. Spørg: Den ædle kunst at spørge ydmygt i stedet for at belære
    Spørg: Den ædle kunst at spørge ydmygt i stedet for at belære Edgar H. Schein
  21. Jytte fra Marketing er desværre gået for i dag: Sådan bruger du adfærdsdesign til at skabe forandringer i den virkelige verden
    Jytte fra Marketing er desværre gået for i dag: Sådan bruger du adfærdsdesign til at skabe forandringer i den virkelige verden Morten Münster
  22. Motivation og ledelse
    Motivation og ledelse Bo Zoffmann, Karin Jessen
  23. Naturlig Ledelse: På vej mod et menneskeligt arbejdsliv
    Naturlig Ledelse: På vej mod et menneskeligt arbejdsliv Rebekka Bøgelund (Videncenter for God Arbejdslyst )
  24. Bæredygtig business: For bundlinjen og en bedre verden
    Bæredygtig business: For bundlinjen og en bedre verden Steffen Max Høgh, Simon Elsborg Nygaard
  25. Du er leder, ikke coach: Ansvaret er dit
    Du er leder, ikke coach: Ansvaret er dit Dion Sørensen, Henrik Lind
  26. Tilbage til arbejdet: - Sådan bekæmper vi pseudoarbejde i organisationer
    Tilbage til arbejdet: - Sådan bekæmper vi pseudoarbejde i organisationer Dennis Nørmark
  27. Brænd hamsterhjulet: Guide til et lykkeligt arbejdsliv
    Brænd hamsterhjulet: Guide til et lykkeligt arbejdsliv Pernille Garde Abildgaard
  28. Strategisk pædagogisk ledelse: Spændingsfelter, greb og hverdagsøvelser
    Strategisk pædagogisk ledelse: Spændingsfelter, greb og hverdagsøvelser Klaus Majgaard
  29. Ledelse på afveje: Når magt og indsigt skilles ad
    Ledelse på afveje: Når magt og indsigt skilles ad Peter Harder, Jep Loft
  30. Overlevelsesguide for projektlederen: På projekter om IT-forretningssystemer
    Overlevelsesguide for projektlederen: På projekter om IT-forretningssystemer Anders Lindskov, Martin Ljørring, Toke Weppler
  31. Effektive sammen: Om at skabe tid, motivation og arbejdsglæde
    Effektive sammen: Om at skabe tid, motivation og arbejdsglæde Trine Kolding
  32. Gid min chef var høvding: Sådan får vi de ledere, vi fortjener
    Gid min chef var høvding: Sådan får vi de ledere, vi fortjener Dennis Nørmark, Christian Groes
  33. Kend din kerneopgave: Innovation til hverdag
    Kend din kerneopgave: Innovation til hverdag Anders Seneca, Morten Christensen
  34. Det uendelige spil
    Det uendelige spil Simon Sinek
  35. Personlig gennemslagskraft
    Personlig gennemslagskraft Jesper Klit
  36. FEED BACK – så du bliver hørt
    FEED BACK – så du bliver hørt Maj Bjerre
  37. Tænd: Præsentationsteknik og PowerPoint i verdensklasse
    Tænd: Præsentationsteknik og PowerPoint i verdensklasse Kenn Ladegaard Hansen
  38. Pseudoarbejde: Hvordan vi fik travlt med at lave ingenting
    Pseudoarbejde: Hvordan vi fik travlt med at lave ingenting Dennis Nørmark, Anders Fogh Jensen
  39. Løs din kerneopgave
    Løs din kerneopgave Anders Seneca, Morten Christensen
  40. Omgivet af dårlige chefer: Derfor er godt lederskab sjældent
    Omgivet af dårlige chefer: Derfor er godt lederskab sjældent Thomas Erikson
  41. Det gennemsnitlige menneske: Om at lede sig selv og andre
    Det gennemsnitlige menneske: Om at lede sig selv og andre Stig Matthiesen, Morten Albæk
  42. Afdelingen for sund fornuft: Bliv fri for bureaukratisk forstoppelse og corporate bullshit
    Afdelingen for sund fornuft: Bliv fri for bureaukratisk forstoppelse og corporate bullshit Martin Lindstrom
  43. Ledelse - som bærer frugt
    Ledelse - som bærer frugt Joachim Langagergaard, Poul Langagergaard, Jørgen Skovhus Haunstrup
  44. Hjælp: Om at tilbyde og modtage hjælp
    Hjælp: Om at tilbyde og modtage hjælp Edgar H. Schein
  45. Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab
    Robusthed, skrøbelighed og det generøse lederskab Ole Fogh Kirkeby
  46. Den blinde vinkel: Lederens største udfordring
    Den blinde vinkel: Lederens største udfordring Mette Villemoes Ponty
  47. Bossen: Om balance i ledelse
    Bossen: Om balance i ledelse Stine Bosse