App Store

Google Play

DK - Details page - Device banner - 894x1036

Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis

Lyt når som helst, hvor som helst 

Børsen

Der findes utallige bøger og artikler om strategi og ledelse. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det enkelt. Niels Lunde taler med topcheferne om strategi og ledelse og stiller spørgsmål, der giver håndgribelige svar.

Topchefernes strategi med Niels Lunde

Novo Nordisk er på kort tid blevet så stor, at virksomheden påvirker vores nationaløkonomi.

Vi er stadig i gang med at forstå, hvad det vilkår kommer til at betyde for os alle. For vores økonomi, for vores forskning og for magten i vores samfund.

Og hvad med sårbarheden? Hvad nu, hvis der sker noget uventet i Novo Nordisk? Hvad tænker de oppe hos majoritetsaktionæren i Novo Nordisk Fonden?

Gæst: Lars Rebien Sørensen, bestyrelsesformand for Novo Nordisk Fonden.

02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?

07.35: Fondens rolle i samfundet.

13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.

22.40: Fondens kompetencer.

28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.

35.50: Risiciene: Sårbarhed.

40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk-ejer: Ingen “Nokia-situation” i Danmark

Pandora er nu blandt verdens 100 mest værdifulde brands. Topchef Alexander Lacik fortæller om Pandoras næste rejse, hvor han vil transformere kundernes syn på virksomheden.

04.10: Pandoras brand skal udvides, men hvorfor egentlig?

22.28: De fysiske butikker: Derfor er de så vigtige.

33.44: Disruption: Er diamanter fra laboratorier en mulighed eller en trussel for Pandora?

39.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/pandora-stormer-frem-topchef-vil-lave-stor-forandring-af-kundernes-syn-pa-virksomheden?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1

Pandora stormer frem – sådan vil topchef skabe ny vækst

Erhvervslivets ledere står over for udfordringer som ingen af dem har prøvet før. Hvordan tænker de netop nu? Niels Lunde samler op på 2024 med lærerige lydklip, og giver et bud på topchefernes værktøjskasse.

02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på.

07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted.

15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk.

26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg.

34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter.

48.30: Niels’ opsamling.

Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation”

https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde gør boet op efter et dramatisk 2024: Sådan tackler topcheferne tidens største udfordringer

01.43: Årets fem mest omtalte temaer.

05.13: Årets fem mest aflyttede optagelser.

09.08: Niels’ fem vigtigste læringer af at lave podcast.

 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde gør status efter et begivenhedsrigt år i ”Topchefernes strategi”, og ønsker lytterne et godt nytår.

Niels Lunde tilbragte en eftermiddag hos McKinsey i London, hvor de kloge hoveder gav deres perspektiv på to af erhvervslivets største udfordringer i 2025.

Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens?

Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day.

03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder.

12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi.

22.58: Niels’ opsamling

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

McKinsey: Sådan læser vi erhvervslivets største udfordringer i 2025

Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2025.

01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller.

22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser.

31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt.

40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem?

52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025.

I optagelsen omtales to artikler:

 • Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” 
https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/
 • Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: 
https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den store sæsonstart

2022 har været et vildt år i erhvervslivet, men hvad har vi lært undervejs? Niels Lunde fortæller om de fem oplevelser som gjorde største indtryk på ham i 2022, og hvor han fik noget at tænke over.

 

02.30: Da fem tunge topchefer ikke ville tale med mig om Kina.

14.18: Da jeg så Carlsberg blive ramt af en sort svane.

26.46: Da jeg hørte topchefen for Mercedes Benz blive usikker.

36.36: Da jeg læste Uber-topchefens interne brev til sine medarbejdere.

45.27: Da jeg så Tom Cruise i Top Gun 2.

 

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i 2022

De fire forhandlere om industriens nye overenskomster har fået en uventet udfordring: CO Industri hævder, at de decentrale forhandlinger favoriserer arbejdsgiverne. Hør også om Nemlig.com, hvor lederen Stefan Plenge presses hårdere og hårdere af Salling Group og Coop, og af aggressive budtjenester, som Wolt. Og så taler Niels Lunde med redaktionschef David Bentow om den nye bank Lunar, som på kort tid har fået 500.000 kunder: Hvorfor er Lunar pludselig i alvorlige problemer, og er Lunar overhovedet en bank?

 • 00.54: Industriens overenskomster: Tænk, hvis de har en indbygget systemfejl.

 • 08.50: Nemlig.com: Optimisten Stefan Plenges strategiske dilemma.

 • 16.05: Lunar: Lynanalyse af bankernes provokatør. Gæst: Redaktionschef David Bentow.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

CO Industri bryder med 30 års enighed med arbejdsgiverne, Nemlig.com taber endnu flere penge, og bankernes provokatør, Lunar får et strategi-tjek

Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to forsøger at give et bud på de fem vigtigste temaer for erhvervslivets beslutningstagere i 2023.

 • 02.30: Indledning: Fra Den Store Moderation til Den Store Volatilitet.

 • 06.20: USA vs. Kina: Hvis vi skal finde en løsning, skal vi først forstå problemet.

 • 18.26: Teknologi: Alt kan ske, alle er udfordret.

 • 35.35: Uforudsigeligheden som nyt vilkår – to eksempler: Inflation og sårbarhed.

 • 44.35: Ledelse: Ja, vi får brug for nye kompetencer, men får vi også brug for nye ledere?

 • 55.30: Dansk politik: Kravet, hvis den nye regering skal blive en succes.

Producer: Peter-Emil Witt.

Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Topchefernes dagsorden 2023: Velkommen til Den Store Volatilitet

I anledning af Danmarks Radios nye tv-serie ”Matadorerne” udgiver vi to særafsnit af ”Topchefernes strategi”. I dette første afsnit taler Niels Lunde med erhvervshistoriker Martin Jes Iversen om C. F. Tietgen, H. N. Andersen og A. P. Møller. 

Hør om de historiske strategier og ledelsesfilosofier, og få en masse at vide om Tietgens trick med at tænke i "ringe”, om H. N. Andersens geniale forretningsplan med dens ”vekselvirkning”, og om hvad A. P. Møller egentlig mente med ”rettidig omhu”.

Optagelsen er en genudgivelse fra 2020.

Producer: Peter-Emil Witt.

Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Forstå tv-serien ”Matadorerne” (1)

Foråret 2023 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde introducerer en lille sommerserie, hvor han fortæller om de tre iagttagelser som gjorde det største indtryk på ham i foråret, og hvor han fik noget at tænke over.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret

Lyt når som helst, hvor som helst

Other podcasts you might like ...