Lyt når som helst, hvor som helst

Dyk ned i over 1 million e- og lydbøger samt podcasts.

  • Over 1 million titler
  • Eksklusive titler + Mofibo Originals
  • Download og nyd titler offline
  • Opsig når som helst
Prøv nu
Cover for Jeg er ikke chef, men jeg skal lede

Jeg er ikke chef, men jeg skal lede

Sprog
Dansk
Format
Kategori

Økonomi & Business

Som uformel leder uden personaleansvar styrer man ofte projekter, organiserer samarbejder eller leder processer. Pludselig befinder man sig i en gråzone mellem at være leder og medarbejder. Det bryder med den traditionelle måde at tænke ledelse på, og det stiller nogle krav til såvel den uformelle leder som dennes omgivelser. Men det stiller også krav til organisationen og de formelle ledere i forhold til at uddelegere og koordinere opgaver, klæde de uformelle ledere på til opgaven og orientere organisationen ordentligt om forholdet.

For at opnå succes som uformel leder og komme i mål med sine projekter eller opgaver er der fem vigtige forhold, man skal være opmærksom på:

- Hvad der skal til for at opnå større indflydelse - Hvordan man undgår, at alt hele tiden er til forhandling - Hvordan man træder i karakter og leder både opad, nedad og til siden - Hvad der skal til for at opnå følgeskab fra sine kolleger - Hvorfor forventningsafstemning er helt afgørende. Uformelle lederroller som teamkoordinator, teamleder, projektleder og intern konsulent er stadig så nye funktioner, at der i mange organisatio­ner mangler klare beskrivelser af den enkeltes rolle, opgaver, ansvar og beslutningskompetencer. Det betyder langt hen ad vejen, at rollen som uformel leder bliver overladt til en løbende forhandling i organisationen.

Bogen viser, hvordan man undgår de værste faldgruber i skiftet fra at være kollega til at være uformel leder. Den kommer ind på emner som ledelsesmandatet, autoritet, magt og gennemslagskraft, forventningsafstemning, følgeskab og motivation, ledelse opad, udad og nedad, feedback og kommunikation samt tidsadministration.

Bogen henvender sig bl.a. til:

- projektledere, der har svært ved at få sine kolleger til at levere det aftalte - teamledere, der finder det udfordrende at lede sine kolleger i hverdagen - teamkoordinatorer, som er usikre på deres mandat. Og selvom du hverken er formel eller uformel leder, er der god inspiration at hente i bogen, for vi bedriver alle ledelse i vores liv hver eneste dag.

© 2024 Content Publishing (E-bog): 9788794205368

Udgivelsesdato

E-bog: 15. juli 2024

Bøger, der ligner Jeg er ikke chef, men jeg skal lede

  1. HR Fitness
    HR Fitness Lars Juul Nielsen, Lars Peter Ebert
  2. Del dig stærkere: Strategi og taktik for topledere på sociale medier
    Del dig stærkere: Strategi og taktik for topledere på sociale medier Troels Johannesen
  3. Fremtidens Bestyrelse: Bestyrelsesarbejde i en ny og bedre version 2.0
    Fremtidens Bestyrelse: Bestyrelsesarbejde i en ny og bedre version 2.0 Jackie Phillip
  4. Født leder: Ti ansigter på nutidig ledelse
    Født leder: Ti ansigter på nutidig ledelse Jørgen Kvist
  5. Sådan motiverer du andre - og dig selv
    Sådan motiverer du andre - og dig selv Harry Motor
  6. Business Intelligence
    Business Intelligence Gert H.N. Laursen, Jesper Thorlund
  7. Unboss - Organisation, Virksomheden & Arbejdet
    Unboss - Organisation, Virksomheden & Arbejdet Lars Kolind, Jacob Bøtter
  8. What's Your Problem?: Løs dine største problemer gennem reframing
    What's Your Problem?: Løs dine største problemer gennem reframing Thomas Wedell-Wedellsborg
  9. Lederskab i øjenhøjde og den menneskelige faktor
    Lederskab i øjenhøjde og den menneskelige faktor Stig Næsh Hendriksen
  10. Den bæredygtige projektleder
    Den bæredygtige projektleder Pernille Ingildsen, Mette Thorkilsen
  11. Den uperfekte leder: Meningsskabelse og benspænd i en verden på farten
    Den uperfekte leder: Meningsskabelse og benspænd i en verden på farten James Høpner
  12. Salgslederen: Sådan starter, skalerer og udvikler du en salgsorganisation
    Salgslederen: Sådan starter, skalerer og udvikler du en salgsorganisation Morten Eschen
  13. Resultatorienterede medarbejderundersøgelser
    Resultatorienterede medarbejderundersøgelser Karina Solsø, Line Keiding Petersen, Carsten Sørensen, Jacob Storch
  14. Den refleksive leder
    Den refleksive leder Ole Steen Andersen, Lars Goldschmidt, Søren Barlebo Rasmussen
  15. Lederskab & følgeskab: Når ledere og medarbejdere sammen tager ansvar for værdiskabelsen
    Lederskab & følgeskab: Når ledere og medarbejdere sammen tager ansvar for værdiskabelsen Henrik Andersen
  16. Ledelse af det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø
    Ledelse af det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø Liv Starheim
  17. 10 digitale strategier - eCommerce: Optimering af den digitale forretning
    10 digitale strategier - eCommerce: Optimering af den digitale forretning Tim Frank Andersen
  18. Sammenhængende ledelse, indsatser og løsninger: Eelationel kapacitet i praksis i arbejdet med børn og unge
    Sammenhængende ledelse, indsatser og løsninger: Eelationel kapacitet i praksis i arbejdet med børn og unge Jacob Storch, Carsten Hornstrup
  19. Sæt skub i karrieren
    Sæt skub i karrieren Harry Motor
  20. Hvad tæller nu?: Om at fremtidssikre sin virksomhed og andre gode råd fra en af verdens førende management-tænkere
    Hvad tæller nu?: Om at fremtidssikre sin virksomhed og andre gode råd fra en af verdens førende management-tænkere Gary Hamel
  21. Strategikort
    Strategikort Per Nikolaj Bukh, Heine Kaarsgaard Bang, Mikael W. Hegaard
  22. Håndbog i konfliktløsning
    Håndbog i konfliktløsning Jørn Boye Nielsen
  23. Employer branding
    Employer branding Birgitte Seldorf
  24. Det ved vi om - Inklusion
    Det ved vi om - Inklusion Peder Haug
  25. Service er marketing: Et brand skabes ikke af det, virksomheden siger, men af det den gør
    Service er marketing: Et brand skabes ikke af det, virksomheden siger, men af det den gør Søren Bechmann
  26. Sagt fra toppen: inspiration til retorisk lederskab
    Sagt fra toppen: inspiration til retorisk lederskab Anne Katrine Lund, Pernille Steensbech Lemée
  27. God innovationsledelse
    God innovationsledelse Jørgen Thorball, Finn Kollerup
  28. Ledelse uden personaleansvar. 10 stærke værktøjer
    Ledelse uden personaleansvar. 10 stærke værktøjer Anne Birgitte Lindholm
  29. Mødeledelse
    Mødeledelse Bo Krüger
  30. Limbo: Gør den nye topleder klar fra dag 1
    Limbo: Gør den nye topleder klar fra dag 1 Troels Gjerrild
  31. Kompleksitet: Virksomhedens største udfordring
    Kompleksitet: Virksomhedens største udfordring Anders Nørgaard, Tomas Lykke
  32. Erhvervspædagogisk ledelse: Ledelse af læring og kompetenceudvikling
    Erhvervspædagogisk ledelse: Ledelse af læring og kompetenceudvikling Claus Madsen
  33. Markedsføring (næsten) uden budget
    Markedsføring (næsten) uden budget Henrik Ørholst

Vælg dit abonnement

  • Over 1 million titler

  • Download og nyd titler offline

  • Eksklusive titler + Mofibo Originals

  • Børnevenligt miljø (Kids Mode)

  • Det er nemt at opsige når som helst

Den mest populære

Premium

For dig som lytter og læser ofte.

129 kr. /måned

  • 1 konto

  • 100 timer/måned

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Start tilbuddet

Unlimited

For dig som lytter og læser ubegrænset.

159 kr. /måned

  • 1 konto

  • Ubegrænset timer

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Start tilbuddet

Family

For dig som ønsker at dele historier med familien.

Fra 179 kr. /måned

  • 2-6 konti

  • 100 timer/måned pr. konto

  • Fri lytning til podcasts

  • Kun 39 kr. pr. ekstra konto

  • Ingen binding

Dig + 1 familiemedlem

2 konti

179 kr. /måned

Prøv gratis

Flex

For dig som vil prøve Mofibo.

89 kr. /måned

  • 1 konto

  • 20 timer/måned

  • Gem op til 100 ubrugte timer

  • Eksklusivt indhold hver uge

  • Fri lytning til podcasts

  • Ingen binding

Prøv gratis