Gek idee, doen we!: Het goudeerlijke verhaal over 10 jaar experimenteren met vrijheid, gelijkwaardigheid en zelfsturing

Gek idee, doen we! beschrijft hoe Ivy Global vanaf dag één ging experimenteren om de beste methode te vinden voor zelfsturing, besluitvorming, transparantie, feedback, strategie, groei en winstdeling.

Je kunt een bedrijf zijn dat alles doet zoals iedereen het altijd al heeft gedaan. Of je kunt je afvragen of de oude en reguliere werkwijzen wel relevant en efficiënt zijn, en alles onderzoeken en experimenteren, zoals bij Ivy Global.

Ruim tien jaar geleden had Jorn van der Schaaf twee ideeën: zou het niet ontzettend slim zijn om technische studenten bij bedrijven in te schakelen voor innovatieve oplossingen voor hun problemen? En zou het vervolgens niet logisch (en leuk) zijn als het bedrijf dat dat mogelijk maakt zelf ook innovatief, zelfsturend en experimenterend zou werken? Het antwoord op die ideeën werd Ivy Global.

Sinds haar oprichting in 2014 is Ivy uitgegroeid tot een organisatie van ruim 150 medewerkers en drie vestigingen, dat door Het Financieele Dagblad is bekroond met een FD Gazellen Award voor de snelstgroeiende bedrijven van Nederland.

In Gek idee, doen we! beschrijft Erik de Jong, Ivy-medewerker van het eerste uur, hoe het bedrijf vanaf dag één actief is gaan experimenteren om de beste methode te vinden voor zaken als zelfsturing, besluitvorming, transparantie, feedback, strategie, langetermijndoelen, groei en winstdeling. Inmiddels is Ivy het bedrijf waar de medewerkers zelf hun werktijden, vakantiedagen en salaris bepalen, en waar de directeur met gerust hart een jaar met vakantie kan.

Gek idee, doen we! is het boek dat ze zelf bij hun start hadden willen lezen, maar de ervaringen, inzichten en persoonlijke reflecties zijn hiermee wel beschikbaar voor managers, ondernemers, leidinggevenden en bedrijven die ook willen experimenteren met hun salarismodel en zelfsturing.

'Een eerlijk boek, waarin je aan de hand van herkenbare voorbeelden en in een lekkere schrijfstijl leert over experimenteren in organisaties. Een zin om over na te denken: "loslaten is een spier die je moet trainen en niet een knop waar je op kan drukken". Gaandeweg blijf je geboeid doorlezen in alle heldere inzichten waar je als lezer zelf mee aan de slag kunt.'

Elleke van Gelder, adviseur sociale innovatie, spreker en auteur van o.a. Het grote verwonderboek voor managers en Creatieve vuurkracht

© 2026 Santasado (E-bog): 9789493455177

Udgivelsesdato

E-bog: 15. september 2026