Peter Hallings job som CEO er egentlig ret enkelt: »Det handler om at fjerne forhindringer for medarbejderne«Lederstof.dk
Lederstof.dk
Bøger fra Lederstof.dk
- Her får de ansatte fuld løn for 4 dages arbejde: ”Det er en illusion, at vi nødvendigvis skaber mere værdi, jo mere vi arbejder”Lederstof.dk
- Robotdirektøren synes det er sjovest, når det er allersværestLederstof.dk
- For topchef Heidi Boye er guleroden gulerodenLederstof.dk
- Hos Michael Holm er det forbudt at tænke ud af boksenLederstof.dk
4 - En uendelig følelse af ensomhed ramte topchefen på hans første dag i jobbetLederstof.dk
- Martin Thorborg stjal til en pizza og lærte noget om ledelseLederstof.dk
- Marianne Kirkegaard fik 24 timer til at træffe sin karrieres største beslutningLederstof.dk
- Thomas Woldbye fyrede hver fjerde medarbejder i lufthavnen: Det var en trist, men ikke en svær beslutningLederstof.dk
- Mette Maix sagde sit toplederjob op uden at have et nyt på håndenLederstof.dk
- Jens Bjørn Andersen slukker for følelserne, når han køber en konkurrent for 35 milliarder kronerLederstof.dk
- Mads Nipper: At træffe modige beslutninger er fuldstændig fundamentalt vigtigt for ledereLederstof.dk
- Eva Berneke hyrer folk der er anderledes end hende selv, for at træffe bedre beslutningerLederstof.dk
- Flemming Lentfer er Danmarks nye forsvarschef og skal genopbygge tilliden til ForsvaretLederstof.dk
- Nana Bule: Man skal først blive leder, når man er klar til at give noget videreLederstof.dk
- Kræn Østergaard Nielsen lavede en plan og blev topchef i Coop Danmark som 40-årigLederstof.dk
- Lene Skole: Jeg ville ikke sidde som en ældre, gråhåret dame og tale om, hvad jeg kunne have gjortLederstof.dk
- Morten Hübbe: Det er ved at blive en folkesygdom at sidde med sin pc tre timer hver aftenLederstof.dk
- Torben Möger Pedersen har et 100 års perspektiv på sit arbejdeLederstof.dk
- Per Christiansen er direktør for Rigshospitalet og leder 12.000 medarbejdere gennem CoronakrisenLederstof.dk
- Charlotte Skovgaard: Som direktør for Merkur Andelskasse skal alle mine beslutninger være bæredygtigeLederstof.dk
- Anja Monrad blev ramt af en hjerneblødning, men valgte at fortsætte sin internationale karriereLederstof.dk
- Jais Valeur tænkte ”hvorfor ikke” og flyttede lederkarrieren til det Indre MongolietLederstof.dk
- Helle Østergaard Kristiansen har ansvaret for en af Danmarks allerstørste omsætningerLederstof.dk
- Stig Ørskov: Mine dårligste beslutninger har jeg truffet hurtigt og aleneLederstof.dk
- Niels Duedahl: Jeg kan godt lide at skubbe mennesker ud over kantenLederstof.dk
- Kim Kristensen: At være en omsorgsfuld leder er den vigtigste og hårdeste ledelsesformLederstof.dk
- Jakob Riis overtog et Falck i dyb kriseLederstof.dk
- Britta Korre Stenholt: Du skal læne dig frem og tage ansvarLederstof.dk
- André Rogaczewski: Du kan ikke være leder, hvis du ikke ved, hvad det er, du lederLederstof.dk
- Henrik Ullum blev direktør for SSI midt i pandemienLederstof.dk
- Hvis Kathrine Forsbergs integritet trues, kan hun godt finde på at sige opLederstof.dk
- Jan Bøgh er ikke nærig, men topchefen i Jysk ser det som en sport at spare et par kronerLederstof.dk
- Søren Nielsen vågnede til en sms om et problem, der endte med at koste Demant en halv milliardLederstof.dk
- For Lars Fruergaard er barndommen nøglen til at forstå sit teamLederstof.dk
- Marianne Dahl er ikke bange for at vise sårbarhed og sige ”det ved jeg ikke, hvad synes du?”Lederstof.dk
- Kristian Hundebøll gjorde 300 medarbejdere mundlamme, da han afslørede store forandringer i DLGLederstof.dk
- Karen Frøsig var dømt til at tabe opgøret med Sydbanks bestyrelse - men sådan gik det ikkeLederstof.dk
- Jacob Aarup-Andersen med kometkarrieren hader opskrifter på succes – men han har fundet sin egenLederstof.dk
- Et brev forandrede Gitte Aabos tilgang til ledelse for altidLederstof.dk
- Kasper Hjulmand er hudløs ærlig og bliver aldrig ”best pals” med sine spillereLederstof.dk
- Lars Jensen var villig til at ofre sig selv for at undgå en truende konkursLederstof.dk
- Susanne Mørch Kochs største frygt er at overse noget, hun burde have set kommeLederstof.dk
- Da Lasse Rich Henningsen brød sammen, vidste han, at noget skulle forandresLederstof.dk
- Automekanikeren blev rumfartsdirektør: Niels Buus har altid sigtet mod stjernerneLederstof.dk
- Morten Hesseldahl tager gerne opgøret med kulturen i væggeneLederstof.dk
- Mads Krogsgaard Thomsen står bag Novo Nordisks milliardsucceserLederstof.dk
- Maria Rørbye Rønn pjevser aldrig over en politisk beslutningLederstof.dk
- Ulrik Drejsig vil gøre en dieseldunstende koncern grønLederstof.dk
- Nationalbankdirektør Lars Rohde vil helst være en moderat pessimistLederstof.dk
- Marianne Kock fik sit første lederjob, fordi hun havde erfaring som bartenderLederstof.dk
- For Brian Mikkelsen betød et ja til Dansk Erhverv, at han ikke længere kunne blande sig i politikLederstof.dk
- Danske Spils direktør Nikolas Lyhne-Knudsen står overfor et paradoksalt dilemmaLederstof.dk
- Carsten Egeriis vil skabe en ny kultur i Danske Bank ved at vise sårbarhedLederstof.dk
- Anette Kalle føler et stort ansvar for ikke at lede medarbejderne ud over kantenLederstof.dk
- For Kim Fournais fra Saxo Bank er personlig vinding ikke længere det vigtigsteLederstof.dk
- Torben Carlsen startede voksenlivet som skiguide i Østrig og nu er han CEO i DFDSLederstof.dk
- PostNord-direktøren måtte bede om kun at blive udsat for tre jokes om sit kriseramte selskab ved middagsselskaberneLederstof.dk
- Jeppe Rindom er ikke bange for at sende sig selv og sine medarbejdere i terapiLederstof.dk
- Jan Rindbo har ført Dampskibsselskabet Norden fra kanten af afgrunden til en gylden forretningLederstof.dk
- Michael Løve: ”Vi har brug for dygtige ledere, der kan sørge for at vores børn også kan få et godt liv”Lederstof.dk
- For Ambu-direktør Britt Meelby er det vigtigt at blive ved med at kaste sig selv ud på dybt vandLederstof.dk
- ’Er jeg dygtig nok til det her?’ Deloittes kommende topchef, Christian Jensby, er stadig i tvivlLederstof.dk
- Rema 1000 stormer frem i Danmark og topchefen Henrik Burkal har et bud på hvorforLederstof.dk
- Hempel-direktør Michael Hansen vil være tydelig, men aldrig fortælle sine medarbejdere, hvordan de skal gøre deres arbejdeLederstof.dk
- Pernille Sindby er topchef i Totalkredit og insisterer på at få kontant feedback fra medarbejdere og chefkollegaerLederstof.dk
- Braw Bakir gik fra ungarbejder i Netto til direktøren for det heleLederstof.dk
- Mette Kaagaard: Hvis du vil skabe forandringer, er du nødt til at have et godt ’hvorfor’Lederstof.dk
- Den danske Google-direktør Bianca Bruhn insisterer på at være en feminin lederLederstof.dk
- Søren Holm skal gøre Danmarks største klimasynder mindre sortLederstof.dk
- McDonalds-direktøren Mads Friis kan kun blive en bedre leder, hvis han kender sine blind spotsLederstof.dk
- Jette Nygaard-Andersen rejser fem dage om ugen som international topchef og stortrives med detLederstof.dk
- Lars Thomsen fra Telenor Danmark bruger humor for at få sine budskaber igennemLederstof.dk
- Jordskælvsalarmen på Anders Ladekarls mobil kan lyde døgnet rundtLederstof.dk
- Velux’ topchef ved, at familien betaler prisen for den internationale karriereLederstof.dk
- Dagrofa-direktør Tomas Pietrangeli vendte milliardunderskud med især én simpel målsætningLederstof.dk
- Claus Meyer: ”Jo mere du bruger af magten, des mindre ender du med at have af den”Lederstof.dk
- Anders Dam var bankdirektøren, der blev stjerne i sit eget tv-studieLederstof.dk
- Casper Kirketerp-Møllers søn fik ham til at tage en vigtig beslutning om sit arbejdslivLederstof.dk
- Sådan endte Pernille Mehl med ansvaret for 300 medarbejdere og 4000 dyrLederstof.dk
- Kasper Fangel sendte en modig mail og endte som øverste chef for ISS’s 400.000 medarbejdereLederstof.dk
- Direktørernes direktør ved om nogen, hvad der gør en god topchefLederstof.dk
- Rami Jensen er ny topchef i JYSK: ”Det har været min store livsinteresse at gå på arbejde”Lederstof.dk
- Peter Lauring har som leder bygget en milliardforretning, du næppe har hørt omLederstof.dk
- Torben Modvig droppede specialistrollen, da han indså at han som leder kunne gøre en meget større forskelLederstof.dk
- ”Hvis du kommer alene i mål, fordi du har tabt alle andre bag dig, er du ikke lykkes med noget som helst”Lederstof.dk
- Roskilde Festivalens direktør: ”Det er ikke mig, der bærer festivalen, det er fællesskabet”Lederstof.dk
- PFAs direktør siger nej til lange PowerPoints: ”Giv mig noget short and sweet, som er nok til at træffe en beslutning”Lederstof.dk
- Topchef Gitte Kirkegaard går hver morgen rundt og hilser på sine 95 ansatte. Ligesom hendes far og farfar gjorde det før hendeLederstof.dk
- Nationalbankdirektøren tog en omvej mod toppen: Sejlede syv år som skibsdreng og kokLederstof.dk
- Som femte generation tænker topchefen på familievirksomheden hele tidenLederstof.dk
- Topchefen med 180 i timen omgiver sig med folk, der tør bede ham stoppe opLederstof.dk
- Niels B. Christiansen sætter retningen. Men hans ledelse af LEGO er baseret på at mobilisere medarbejdernes handlekraftLederstof.dk
- Sheela Søgaard troede, at usikkerhed var et svaghedstegn hos en leder. I dag ser hun det som en kæmpe styrkeLederstof.dk
- For Svitzers topchef kommer familien altid førstLederstof.dk
- Han skar ned og massefyrede i SAS. Men da Flemming Jensen forlod direktørjobbet, fik tillidsmanden tårer i øjneneLederstof.dk
- Johanne Schmidt-Nielsen: ”Det føltes faktisk ret grænseoverskridende at kunne bestemme over andre mennesker”Lederstof.dk
- Katja Moesgaard lærte noget afgørende om ledelse, da hun blev fyret i ParkenLederstof.dk
- I Tanzania lærte COWIs topchef en vigtig lektie om diversitet: ”Folk skal føle sig som fuldgyldige medlemmer ved bordet”Lederstof.dk
- Forsvarschefen lærte som jægersoldat aldrig at give op: ”Det handler om viljen til at sejre. Og altid blive ved”Lederstof.dk
Viewing 100 out of 100 items
Brugbare links
Sprog og region
Dansk
Danmark
