App Store

Google Play

DK - Details page - Device banner - 894x1036

Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis

Lyt når som helst, hvor som helst 

Børsen

Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer et panel af erfarne ledere og eksperter i studiet. Sammen diskuterer de løsninger på en række ledelsesdilemmaer, lytterne har skrevet ind om. Lyt med, bliv underholdt og inspireret, og få konkrete ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag som leder.

Lederens Dilemma

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en nøglearbejder der opfører sig som en primadonna? Hvad gør man, når høje krav til performance rammer trivslen i teamet? Og så er der en chef der spørger om han skal uddelegere en opgave eller bare selv løse den, hvilket han kan gøre hurtigere og bedre.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Martin Thorborg, direktør for Dinero og iværksætter

 • Anja Neiiendam, direktør i Center for Ledelse 

 • Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS 

De taler også om hvad der kendetegner en god og dårlig leder, hvor Martin Thorborg løfter sløret for hans værste oplevelse.

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Primadonnaer, høje krav vs. trivsel og dårlige ledere

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Min nye amerikansk ejede arbejdsplads kultur og retningslinjer overtrumfer den enkelte medarbejders ønsker og motivation og det er kontraproduktivt. Skal jeg udfordre rammerne? Hylder vi stadig overarbejde, selvom vi siger noget andet? Skal vi droppe eksterne konsulenter, der ofte leverer generiske løsninger?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Nana Bule, tidl. adm. direktør, Microsoft Danmark, i dag rådgiver.

 • Bodil Ismiris, adm. direktør hos Lederne

 Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Skadelig ensretning, overarbejde og konsulenter

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du som chef, hvis dine medarbejdere er kommet op at toppes med kollegaerne i en anden afdeling? Hvordan håndteres arbejdspladsens tillidsmand, hvis han blander sig i alt muligt? Og hvad stiller du op med en medarbejder, som igen og igen maler et skønmaleri om hvor mange nye kunder hun er ved at lande? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture & Sustainability 

 • Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. 

 • Pernille Steen Pedersen, assisterende professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. 

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Konflikt mellem teams, magtfuld tillidsmand og mistillid

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Må man overvåge en pjækkesyg medarbejder på Facebook? Direktionen tager på Mash, mens ansatte skal spare på forplejning og så bør en leder lyst til at fyre en medarbejder, men det vil skabe et endnu større arbejdspres for lederen - hvad skal han gøre?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Karsten Breum, chief people officer, Danske Bank 

 • Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker

 • Mette Wolf, - tiltrædende direktør, Folketeateret

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Pjækkesyg medarbejder og problemfyldt fyring

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

 • Karina Soldal fra Korn Ferry

 • Mads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, 

 • Rasmus Riisgaard, Heidrick & Struggles 

 • Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

Særudgave: Fremtidens topledere - hvem indtager hjørnekontorerne om fem år?

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for Ritzau

 • Anja Neiiendam, Direktør for Center for Ledelse

 • Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk

Hvid løgn og linjegang

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark

 • Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic 

 • Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Leder bagtaler andre og problemer med topledelsen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det danske marked? Hvordan undgår jeg at sige det samme igen og igen til mine ansatte, når det ikke trænger igennem til alle medarbejderne, og dem der har forstået det føler det som disrespekt at få gentaget det samme igen og igen? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark

 • Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic 

 • Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Håndtering af bestyrelsesformand og disrespekt af medarbejdere

En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen skriver, at den ansatte ikke fokuserer på det seksuelle, men det sociale og mentale aspekt af det. Nogle kollegaer - især de ældre - oplever, at det er grænseoverskridende, mens andre sætter pris på ny viden. Lederen spørger hvordan han finder en god balance mellem frihed til at udtrykke sig og samtidig respektere andres personlige grænser. 

Det er er af de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Pernille Vastrup, CFO, ATP

 • Julie Kristine Strange, Vicedirektør, People, ESG mv. Arbejdernes Landsbank,

 • Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Hvordan håndterer jeg min medarbejders seksuelle præference?

Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejdere er umættelige, når det kommer til deres appetit på information, skriver en leder og spørger om man skal se stort på deres feedback på ledelsen, når det kommer kommunikation fra ledelse til ansatte?

Det er de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel, hvor en af deltagerne af afslører, at personen er så nyforelsket, at det er svært at koncentrere sig om arbejdet. 

 • Marion Grønbæk Weis, Director People, Circle K

 • Pernille Erichsen, underdirektør i Dansk Industri med ansvar for lederudvikling

 • Sophus Garfiel, departementschef, digitaliseringsministeriet

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Brutale fyringer, medarbejders feedback og forelskelse ødelægger koncentrationen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg være loyal overfor topledelsen eller de ansatte og de patienter der bliver svigtet på det hospital jeg arbejder på? Har ens arbejde som leder forandret sig efter verden er blevet mere usikker? Direktionsmedlemmer brokker sig over at vi gået over til at tale engelsk på møderne, og siger det rammer sammenhængskraften - hvordan håndterer jeg det?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:

 • Johanne Schmidt-Nielsen, Generalsekretær, Red Barn

 • Helene Bløcher, Head of Business Banking, Danmark, Nordea

 • Claus Elmholdt, faglig direktør, cand.psych.aut, konsulenthuset Lead

 Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Topledelse vender det døve øre til, ledelse i en usikker verden og sprogbarriere

Lyt når som helst, hvor som helst

Other podcasts you might like ...