El gerente: estratega y líder del cambio: Más allá de la gestión operativa

La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: "operador", "administrador", "arquitecto" y "humano". Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación.

© 2019 Granica (E-bog): 9789506418809

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E-bog: 1. november 2019