Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis
Fakta
فهم الأمور المالية وما يكمن خلفها إن المديرين في كل مشروع تجاري أو صناعي يتوقع منهم أن يستخدموا البيانات المالية لاتخاذ القرارات، وتخصيص الموارد، ونفقات الميزانية. ولكن الحقيقة هي أن كثيرين منهم غير مرتاحين في تطبيق أكثر الأدوات المالية الأساسية في عملهم اليومي. فحتى المديرون الذين يعدون أنفسهم ذوي براعة مالية قد لايفهمون ما الذي يدخل في بيان مالي، وهكذا فقد يعدّون الأرقام حقيقة لا ريب في حين يجب عليهم أن يشككوا فيها. وفي كتاب الذكاء المالي تقدم كارن بيرمان وجو نايت الأشياء الجوهرية في المجال المالي ولكن مع بعد إضافي. فالفصول الموجزة بإحكام، والسهلة القراءة تعلّم الأشياء الأساسية التي يستطيع كل واحد أن يفهمها ويشغلها على الفور. ولكن المؤلفَيْن يأخذانك أيضاً إلى ما وراء الكواليس ليظهرا من أين جاءت الأرقام. ولكن برغم أنه ليس هناك أحد يستطيع تحويل كل شيء الى كميات، فإن المحاسبين والموظفين التنفيذيين الماليين يعتمدون دائماً على التقديرات، والفرضيات، والدعوات إلى الاجتهاد، التي قد تنحرف بالأرقام في اتجاه أو آخر. وهذا الكتاب يساعدك على إدراك تلك الانحرافات وفهمها, وتحديها أو تصحيحها عند الضرورة، وعلى استخدام المعلومات لتكون مديراً أفضل. إن بيرمان ونايت، بناءاً على عملهما في تدريب ألوف المديرين والمستحدمين في كثير من المنظمات القيادية، يزودان القراء بتفهم عميق لما يلي: • أساسيات القياس المالي: قراءة بيانات الدخل، وكشوف الميزانية، وبيانات تدفق السيولة النقدية. • فن تدبير الموارد المالية: فصل البيانات الحقيقية عن الافتراضات والتخمينات. • آليات التحليل: حساب النسب، وعائدات الاستثمار، ورأس المال التشغيلي. • النقود والربح: معرفة الفرق بينهما، ولماذا يكون النقد السائل فجأة هو الرقم الساخن في مجالس إدارات الشركات وفي وول ستريت. • معرفة المبادئ المالية والشفافية: إدراك كيف يمكنهما تعزيز الأداء. إن كتاب الذكاء المالي يسهل الوصول إليه، وهو خال من الرطانات المبهمة، ومليء بقصص ممتعة من شركات حقيقية، وسوف يساعد المديرين غير الماليين أن يضيفوا مزيداً من النجاح الكبير لشركاتهم – ولأنفسهم – فإذا كنت تريد أن تتحدث لغة الأرقام بثقة مع زملائك, فهذا هو الكتاب الذي يلزمك.
© 2024 Obeikan (E-bog): 9786035030199
Release date
E-bog: 20. maj 2024
Dansk
Danmark