App Store

Google Play

SE - Details page - Device banner - 894x1036

Kliv in i en oändlig värld av stories

Lyssna när som helst, var som helst

Tomas Tränkner

Styrelseakademien Östsverige

Styrelsepodden lyfter styrelsens betydelse och förmedlar strategisk kunskap som du direkt kan omsätta i praktisk handling. Vi ger nya perspektiv på hur du kan utveckla din styrelse och ditt företag. Styrelsepodden görs av Styrelseakademien Östsverige.
StyrelseAkademien är också Sveriges största nätverk för ägare, styrelser och vd:ar. Bli medlem du också!

Styrelsepodden

Detta är Styrelsepodden, StyrelseAkademien Östsveriges podd för alla som är intresserade av professionellt styrelsearbetet. Maria Floxner och Tomas Tränkner intervjuar intressanta personer om aktuella ämnen. Vi kommer ha olika teman. Avsnitten publiceras så fort de är klara.
 
Håll till godo.
 
Läs mer om Styrelseakademien här.

0 Styrelsepodden - pilotavsnittet

Vad är hållbarhet och varför är det en viktig fråga idag?
 Hur ska man definiera hållbarhetsfrågorna och vad säger lagen? Hållbarhetsbegreppet kan delas upp i fyra delar: smart, demokratisk, modigt och transparent.
 
 Lyssna på avsnittet så får du veta varför det är riktigt smart att inkludera hållbarhet i företagandet med flera handfasta tips!
 
 Gäst i dagens avsnitt är Martin Hallberg på omvärldsbevakningsföretaget UpHigh AB som pratar om hållbarhet. Martin var tidigare verksam vid Utrikesdepartementet, FN:s organ förindustriell utveckling (UNIDO) i Etiopien och i Wien, samt vid International Idea i Stockholm. Martin är idag också lärare för StyrelseAkademiens utbildning ”Hållbarhet på styrelseagendan”.

1 Hållbarhet – vad är det egentligen och varför är det så viktigt i företaget? Martin Hallberg

Hur kan hållbarhet hanteras i styrelsen och i företaget? Vilken styrning och insats krävs för att hållbarhetsarbetet ska bli en naturlig del av verksamheten? 
Hållbarhet är en alltmer viktig fråga för att konkurrera långsiktigt och sköter man inte det här kommer man få problem. Martin Hallberg konkretiserar, tipsar och ger flera bra anledningar till att lyfta hållbarhet på styrelseagendan.

2 Hållbarhet på styrelseagendan. Vi tar in frågorna i styrelserummet. Martin Hallberg

• Varför är det så viktigt med innovationstänk i ett företag?
 • Hur kommer man igång med innovationsarbetet och hur kan det mätas?
 
Vi träffar Martin Hultqvist och Niclas Claesson igen för att prata mer om begreppet innovation.

4 Vad innovation är och varför det är viktigt för företaget. Martin Hultqvist och Niclas Claesson

• Hur stor roll spelar innovation för utveckling av små och medelstora företag?
 • Hur skapar styrelsen de bästa förutsättningarna?
 • Är en aktiv styrelse samma sak som en innovationsdrivande styrelse?
 
Det är en överlevnadsstrategi att arbeta med innovation, säger innovationsdoktorn Daniel Yar Hamidi.

5 Det är en överlevnadsstrategi att arbeta med innovation - Daniel Yar Hami

Gunnar Alexandersson på Styra berättar om ägarstyrning och ägardirektiv. 
 
Styra AB jobbar med ägarfrågor och styrelseutvecklingsfrågor i framförallt ägarledda företag.

13 Ägarstyrning och ägardirektiv

Vad betyder innovation? Varför är det en överlevnadsfråga? Hur ska styrelsen hantera innovation i företaget? 
 Martin Hultqvist från Innovation360 Group och Niclas Claesson från Hire Quality Strategy förklarar hur man kan jobba mot flera horisonter. De tydliggör att innovation innebär också att våga ta risker och tolerera misslyckanden.

3 Innovation en framgångsfaktor i en snabbrörlig värld. Martin Hultqvist och Niclas Claesson

Vi träffar Jonni Harrius och Susanne Schander på företaget Ateles och Gunnar Alexandersson på Styra. Detta avsnitt handlar om ägarstyrning och styrelsearbete som leder till dina mål som företagare. Jonni och Susanne berättar om sin resa med företaget Ateles och hur de agerade i Styrelsen och mot VD. De ger också sina tre bästa tips för ägarstyrning.

6 Framgångsfaktorer för att nå dina mål som företagare

Agneta Olsson berättar om fördelarna att gå från ägarlett till ägarstyrt. Insikter som är baserat på både forskning och praktik. Idag driver hon Chair Management som hjälper ägare med ledarskiften och därmed förverkliga deras tillväxtdrömmar. Hon har flera styrelseuppdrag och har skrivit bästsäljaren “Extern VD - så lyckas du!” eftersom hon själv gjort resan och lärt sig av både misstag och framgångsrika strategier.
 
www.chairmanagement.se

7 Från ägarlett till ägarstyrt - med Agneta Olsson

Mer sälj i styrelsearbetet menar Per Lange. Allt fler företag står inför stora utmaningar när det gäller att professionalisera försäljningen samt ta fram en vinnande övergripande säljstrategi. Det arbetet börjar i ledningsgruppen och i styrelsen. Att våga vinna är att våga satsa. Att vara nr 1 att förstå kunden. Per Lange är en av de främsta i Skandinavien när det gäller försäljning och har föreläst för tusentals människor över hela världen och inte minst för vd- och styrelsenätverk.
 
http://www.perlange.se/

8 Mer sälj på styrelseagendan! 100 % av ett företags intäkter kommer från försäljning - med Per Lange.

Styrelsearbete i snabbväxande företag kräver disciplin, tempo och flexibilitet! Thomas Ahrens är smålänningen som forskade om tillväxtföretag innan begreppet fanns. Han skapade tillväxtkonceptet, grundade Ahrens & Partners 1991 och Ahrens University 1995. Han har skrivit tio böcker om snabbväxande företag, hållit ett närmast oändligt antal seminarier om hur man bygger snabbväxare. Thomas har dessutom ett antal vd- och styrelsenätverk, investerar i snabbväxande företag och kör löpande styrelseprogram för snabbväxare.

10 Styrelsearbete i snabbväxande företag – med Thomas Ahrens

Lyssna när som helst, var som helst

Andra podcasts som du kanske gillar...