Hanne Salomonsen havde som ung ingen ambitioner om at blive leder. Nu står hun i spidsen for Danmarks største forlagLederstof.dk
Peter Hallings job som CEO er egentlig ret enkelt: »Det handler om at fjerne forhindringer for medarbejderne«Lederstof.dk
Her får de ansatte fuld løn for 4 dages arbejde: ”Det er en illusion, at vi nødvendigvis skaber mere værdi, jo mere vi arbejder”Lederstof.dk
Da Rikke Lykkes chef tog hele æren for hendes arbejde, besluttede hun sig for at være leder på en helt anden mådeLederstof.dk
Julie Rokkjær Birch vil ændre verden: “Det er måske lidt blåøjet. Men det er sgu det, jeg går efter”Lederstof.dk
Gert droppede livet som herregårdsskytte. Nu er han topchef for 4.500 ansatte og 800.000 andelshavereLederstof.dk
Kan man skabe samme følelse i et revisionsfirma som på Roskilde Festival? Mads Raahede forsøgerLederstof.dk
Hvis de ansatte i DBU er i tvivl om, hvad direktøren tænker og forventer, kan de bare læse hans ledelsesgrundlagLederstof.dk
Mads Nipper: ”Den ultimative respekt, man kan vise sine medarbejdere, er at holde hovedet højt, selv når det stormer”Lederstof.dk
Jesper Fisker: ”Det er bøvlet og besværligt at lytte til kritik. Men det er jo det, der driver verden”Lederstof.dk
Christian Thranes liv tog en uventet drejning, da han for 15 år siden gik ind for at sige opLederstof.dk
Det huer ikke Peter Møllgaard at sige det: ”Men vi ledere er nødt til at være mindre naive”Lederstof.dk
Margrethe Vestager vidste, at magten kun var til låns: ”Nu hvor den er væk, har jeg ingen fantomsmerter”Lederstof.dk5
Her er topchefen, der insisterer på at sige sin mening: ”For mange ledere tier, når det begynder at blive lidt svært”Lederstof.dk5
”Mange tænker primært på at tjene penge. Men det er langt vigtigere at lave noget sejt og have glade medarbejdere”Lederstof.dk
Det første, Jakob Stausholm gjorde som topchef i et af verdens største selskaber, var at stille sig ud i 45 graders varme og sige ’undskyld’Lederstof.dk
Thomas Woldbye fyrede hver fjerde medarbejder i lufthavnen: Det var en trist, men ikke en svær beslutningLederstof.dk
Jens Bjørn Andersen slukker for følelserne, når han køber en konkurrent for 35 milliarder kronerLederstof.dk
Mads Nipper: At træffe modige beslutninger er fuldstændig fundamentalt vigtigt for ledereLederstof.dk
Eva Berneke hyrer folk der er anderledes end hende selv, for at træffe bedre beslutningerLederstof.dk
Lene Skole: Jeg ville ikke sidde som en ældre, gråhåret dame og tale om, hvad jeg kunne have gjortLederstof.dk
Morten Hübbe: Det er ved at blive en folkesygdom at sidde med sin pc tre timer hver aftenLederstof.dk
Per Christiansen er direktør for Rigshospitalet og leder 12.000 medarbejdere gennem CoronakrisenLederstof.dk
Charlotte Skovgaard: Som direktør for Merkur Andelskasse skal alle mine beslutninger være bæredygtigeLederstof.dk
Anja Monrad blev ramt af en hjerneblødning, men valgte at fortsætte sin internationale karriereLederstof.dk
Søren Nielsen vågnede til en sms om et problem, der endte med at koste Demant en halv milliardLederstof.dk
Marianne Dahl er ikke bange for at vise sårbarhed og sige ”det ved jeg ikke, hvad synes du?”Lederstof.dk
Kristian Hundebøll gjorde 300 medarbejdere mundlamme, da han afslørede store forandringer i DLGLederstof.dk
Karen Frøsig var dømt til at tabe opgøret med Sydbanks bestyrelse - men sådan gik det ikkeLederstof.dk
Jacob Aarup-Andersen med kometkarrieren hader opskrifter på succes – men han har fundet sin egenLederstof.dk
For Brian Mikkelsen betød et ja til Dansk Erhverv, at han ikke længere kunne blande sig i politikLederstof.dk
PostNord-direktøren måtte bede om kun at blive udsat for tre jokes om sit kriseramte selskab ved middagsselskaberneLederstof.dk
Jan Rindbo har ført Dampskibsselskabet Norden fra kanten af afgrunden til en gylden forretningLederstof.dk
Michael Løve: ”Vi har brug for dygtige ledere, der kan sørge for at vores børn også kan få et godt liv”Lederstof.dk
For Ambu-direktør Britt Meelby er det vigtigt at blive ved med at kaste sig selv ud på dybt vandLederstof.dk
’Er jeg dygtig nok til det her?’ Deloittes kommende topchef, Christian Jensby, er stadig i tvivlLederstof.dk
Hempel-direktør Michael Hansen vil være tydelig, men aldrig fortælle sine medarbejdere, hvordan de skal gøre deres arbejdeLederstof.dk
Pernille Sindby er topchef i Totalkredit og insisterer på at få kontant feedback fra medarbejdere og chefkollegaerLederstof.dk
McDonalds-direktøren Mads Friis kan kun blive en bedre leder, hvis han kender sine blind spotsLederstof.dk
Jette Nygaard-Andersen rejser fem dage om ugen som international topchef og stortrives med detLederstof.dk
Dagrofa-direktør Tomas Pietrangeli vendte milliardunderskud med især én simpel målsætningLederstof.dk
Kasper Fangel sendte en modig mail og endte som øverste chef for ISS’s 400.000 medarbejdereLederstof.dk
Rami Jensen er ny topchef i JYSK: ”Det har været min store livsinteresse at gå på arbejde”Lederstof.dk
Torben Modvig droppede specialistrollen, da han indså at han som leder kunne gøre en meget større forskelLederstof.dk
”Hvis du kommer alene i mål, fordi du har tabt alle andre bag dig, er du ikke lykkes med noget som helst”Lederstof.dk
Roskilde Festivalens direktør: ”Det er ikke mig, der bærer festivalen, det er fællesskabet”Lederstof.dk
PFAs direktør siger nej til lange PowerPoints: ”Giv mig noget short and sweet, som er nok til at træffe en beslutning”Lederstof.dk
Topchef Gitte Kirkegaard går hver morgen rundt og hilser på sine 95 ansatte. Ligesom hendes far og farfar gjorde det før hendeLederstof.dk
Niels B. Christiansen sætter retningen. Men hans ledelse af LEGO er baseret på at mobilisere medarbejdernes handlekraftLederstof.dk
Sheela Søgaard troede, at usikkerhed var et svaghedstegn hos en leder. I dag ser hun det som en kæmpe styrkeLederstof.dk
Han skar ned og massefyrede i SAS. Men da Flemming Jensen forlod direktørjobbet, fik tillidsmanden tårer i øjneneLederstof.dk
Johanne Schmidt-Nielsen: ”Det føltes faktisk ret grænseoverskridende at kunne bestemme over andre mennesker”Lederstof.dk
I Tanzania lærte COWIs topchef en vigtig lektie om diversitet: ”Folk skal føle sig som fuldgyldige medlemmer ved bordet”Lederstof.dk
Forsvarschefen lærte som jægersoldat aldrig at give op: ”Det handler om viljen til at sejre. Og altid blive ved”Lederstof.dk