App Store

Google Play

DK - Details page - Device banner - 894x1036

Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis

Lyt når som helst, hvor som helst 

Børsen

Der findes utallige bøger og artikler om strategi og ledelse. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det enkelt. Niels Lunde taler med topcheferne om strategi og ledelse og stiller spørgsmål, der giver håndgribelige svar.

Topchefernes strategi med Niels Lunde

Denne optagelse er fra arkivet.

Med det dramatiske farvel til Lars Fruergaard Jørgensen har Novo Nordisk Fonden demonstreret hvem, der bestemmer i Novo Nordisk.

Magten ligger hos fonden og især hos fondens bestyrelsesformand Lars Rebien Sørensen.

Niels Lunde talte med Lars Rebien Sørensen sidste år her i podcasten, og set i lyset af de seneste dages begivenheder genudgiver vi optagelsen.

Samtalen handler om den voldsomme vækst i Novo Nordisk, men også om hvordan at Lars Rebien Sørensen tænker som formand for majoritetsaktionæren Novo Nordisk Fonden.

02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?

07.35: Fondens rolle i samfundet.

13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.

22.40: Fondens kompetencer.

28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.

35.50: Risiciene: Sårbarhed.

40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.

Sendt første gang 9. maj 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Lars Rebien Sørensen: Sådan tænker Novo Nordisk Fonden som ejer

Pandora er nu blandt verdens 100 mest værdifulde brands. Topchef Alexander Lacik fortæller om Pandoras næste rejse, hvor han vil transformere kundernes syn på virksomheden.

04.10: Pandoras brand skal udvides, men hvorfor egentlig?

22.28: De fysiske butikker: Derfor er de så vigtige.

33.44: Disruption: Er diamanter fra laboratorier en mulighed eller en trussel for Pandora?

39.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/pandora-stormer-frem-topchef-vil-lave-stor-forandring-af-kundernes-syn-pa-virksomheden?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1

Pandora stormer frem – sådan vil topchef skabe ny vækst

Erhvervslivets ledere står over for udfordringer som ingen af dem har prøvet før. Hvordan tænker de netop nu? Niels Lunde samler op på 2024 med lærerige lydklip, og giver et bud på topchefernes værktøjskasse.

02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på.

07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted.

15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk.

26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg.

34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter.

48.30: Niels’ opsamling.

Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation”

https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde gør boet op efter et dramatisk 2024: Sådan tackler topcheferne tidens største udfordringer

01.43: Årets fem mest omtalte temaer.

05.13: Årets fem mest aflyttede optagelser.

09.08: Niels’ fem vigtigste læringer af at lave podcast.

 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde gør status efter et begivenhedsrigt år i ”Topchefernes strategi”, og ønsker lytterne et godt nytår.

Niels Lunde tilbragte en eftermiddag hos McKinsey i London, hvor de kloge hoveder gav deres perspektiv på to af erhvervslivets største udfordringer i 2025.

Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens?

Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day.

03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder.

12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi.

22.58: Niels’ opsamling

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

McKinsey: Sådan læser vi erhvervslivets største udfordringer i 2025

Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2025.

01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller.

22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser.

31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt.

40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem?

52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025.

I optagelsen omtales to artikler:

 • Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” 
https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/
 • Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: 
https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den store sæsonstart. Med Bjarne Corydon

Novo Nordisk-aktien er faldet med over 40 pct. på et halvt år. Hvad er det egentlig, der foregår i landets vigtigste virksomhed? Er der tvivl om, hvorvidt at Novo Nordisk kan fortsætte sit væksteventyr ude i fremtiden?

Niels Lunde taler med investeringsredaktør Simon Kirketerp for at forstå faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk. 

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

02.34: Aktien: Derfor faldt aktien, og derfor er aktien stadig presset.

12.35: Forretningen: Her er de fem spørgsmål som vi mangler svar på.

35.08: Niels’ opsamling.

Gæster: Investeringsredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst.

I optagelsen omtales to artikler:

Tom Frovst: Spørgsmål til Novo-topchef hober sig op efter skuffelse: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/sporgsmal-til-novo-topchef-hober-sig-op-efter-skuffelse?b_source=tom-frovst&b_medium=row_1&b_campaign=list_14

Nicolai Bøttkjær: Største forventninger til Novo-aktien i fem år: Ses stige 36,8 pct: https://borsen.dk/nyheder/investor/storste-forventninger-til-novo-aktien-i-fem-ar-ses-stige-368-pct?b_source=nicolai-bottkjaer&b_medium=row_1&b_campaign=list_5

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Er Novo Nordisk i krise?

Davos-topmødet er årets træf for beslutningstagere, og dagsordenen er nærmest overvældende:

Geopolitiske trusler, en mulig handelskrig, et våbenkapløb i kunstig intelligens, en presset grøn omstilling – og en uforudsigelig præsident Donald Trump i USA.

Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres oplevelser i Davos. Først med Henrik Poulsen, der blandt andet er bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er administrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet.

Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen?

Hvad har Henrik Poulsen og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem?

01.51: Henrik Poulsen, bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk m. m.

30.45: Peter Stensgaard Mørch, administrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet.

50.00: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Davos-topmødet set indefra

Det har været en vild uge. Det nye kinesiske fænomen – AI-modellen fra Deepseek – fik sit globale gennembrud og sendte chokbølger igennem de store amerikanske tech-virksomheder.

Niels Lunde forsøger at forstå de kommercielle perspektiver

Gæst: Henrik Fabrin, tech-iværksætter og leder af AI i Dansk Industri.

02.05: Ja, Deepseek er unik. Forstå hvordan.

10.05: Det vigtige er ikke, om den er amerikansk eller kinesisk. Det vigtige er, at den bryder med dogmet om, at mere koster mere.

15.36: Derfor vil Deepseek udvide markedet, og derfor er det en god nyhed.

21.40: Tre kommercielle muligheder åbner sig for danske virksomheder.

29.00: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Det kinesiske AI-chok: Derfor er det en god nyhed

Hvad tænker toppen af dansk erhvervsliv om truslerne fra præsident Donald Trump?

Nu sætter en af landets tunge topchefer ord på den udenrigspolitiske krise, og siger, at ”den tager al den opmærksomhed, vi har, og lidt til.”

Lars Rasmussen er bestyrelsesformand for de to C25-virksomheder Coloplast og Lundbeck. Og for WSAudiology, der producerer høreapparater.

De tre virksomheder har store økonomiske interesser i USA, og Lars Rasmussen har hånden på kogepladen.

02.22: Om geopolitik: Du skal kunne tage imod mange stød og tåle dem.

15.00: Om Donald Trump: Ja, det er vildt. Han udtaler sig i øst og vest. Uforudsigeligheden er den største udfordring.

18.00: Om ledelse i krisen: Hvis du regner på alle tænkelige scenarier, har du ikke tid til at lede forretningen. Derfor: Is i maven.

32.00: Niels’ opsamling.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

C25-formand melder ud om Trumps trusler: "Det er vejen til fattigdom"

I en hæsblæsende tid med told, handelskrige, utryghed og uforudsigelighed, er det værd at lære af fortiden. God ledelse og næse for forretning har altid været værdifulde evner. Måske er de endda uforanderlige?

Niels Lunde taler med erhvervshistoriker Martin Jes Iversen, CBS, om tre af landets dygtigste topchefer, C. F. Tietgen, H. N. Andersen og A. P. Møller. Hvad var de så dygtige til, og hvad kan vi lære af dem i den tid vi lever i?

Optagelsen blev sendt første gang 24. november 2020 og genudgives her i Påskeferien.

03.20: Derfor kan vi lære af historien.

05.11: C. F. Tietgen: Om at se muligheder i ny teknologi. Og om at eksekvere.

19.10: H. N. Andersen: Om at få et samfundsnyttigt formål og en kommerciel forretning til at falde i hak.

36.28: A. P. Møller: Om at forstå sin branche og om at tænke langsigtet.

48.55: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer

Lyt når som helst, hvor som helst

Other podcasts you might like ...