App Store

Google Play

DK - Details page - Device banner - 894x1036

Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis

Lyt når som helst, hvor som helst 

Børsen

Lederens Dilemma

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

 • Karina Soldal fra Korn Ferry

 • Mads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, 

 • Rasmus Riisgaard, Heidrick & Struggles 

 • Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

Særudgave: Fremtiden topledere - hvem indtager hjørnekontorerne om fem år?

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for Ritzau

 • Anja Neiiendam, Direktør for Center for Ledelse

 • Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk

Hvid løgn og linjegang

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark

 • Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic 

 • Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Leder bagtaler andre og problemer med topledelsen

Skaber Gaza-konflikten også konflikt på din arbejdsplads, oplever du som leder et stigende lønpres eller skal du håndtere en medarbejder med primadonna-nykker? Det er nogle af virkelighedens ledelsesdilemmaer, som bliver behandlet i Børsens nye podcast Lederens dilemma 

Et kompetent panel af chefer og eksperter kommer med konkrete råd om de udfordringer en leder står i. I den første udsendelse, der udkommer den 22. februar, består panelet af Nana Bule, tidligere CEO i Microsoft Danmark, Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil. Og Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling. 

Nikolaj Sommer, chefredaktør på Børsen, er vært på podcasten.

Har du et dilemma, som du gerne vil have et belyst så send en mail til dilemma@borsen.dk

Teaser

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tackler du uenigheder mellem medarbejdere i dit team og en anden afdeling? Hvordan gennemfører du bedst den svære samtale med en udfordret medarbejder? Hvor privat kan du tale med dine ansatte?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med et kompetent panel af skiftende ledere og eksperter. 

I første afsnit består panelet af Nana Bule, tidligere ceo i Microsoft Danmark, nomineret til Årets Leder i 2022, og i dag blandt andet rådgiver for den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs. Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil, tidligere økonomidirektør i DR og afdelingschef i Finansministeriet. Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling og tidligere partner i konsulenthuset Implement.

De bliver bl.a. spurgt, hvad de ville gøre, hvis en medarbejder placerer et palæstinensisk flag i en vase på sit skrivebord, og en anden medarbejder føler sig utryg ved det og synes, det er stærkt upassende.

De kommer også ind på stigende lønkrav fra ansatte, fastholdelse af en dygtig medarbejder, der er syg, og Elon Musks ledelsesstil.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Gaza-konflikten, lønpres, Musk-ledelse og syg medarbejder

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man når en ung medarbejder søger kæresteråd? Er det mavefornemmelse eller test og tal, der vægter tungest når der skal ansættes en ny? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture & Sustainability. 

 • Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. 

 • Pernille Steen Pedersen, associeret professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. 

De giver også gode råd til hvordan man håndterer et team med mange konflikter, som chefen bruger meget tid fremfor den daglige drift.

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Bøvl med chefkollega, kæresteråd og prioritering af tid

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du, hvis en hvis ansat underløber dig? Eller en fusion skaber utryghed blandt medarbejderne?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Jakob Riis, topchef Falck

 • Claus Elmholdt, faglig direktør konsulentvirksomheden Lead+, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektor

 • Camilla Sløk, associate professor og ledelsesforsker ved CBS 

De giver også gode råd til, hvordan man bedst tager skridt fra leder af medarbejdere til at være leder af ledere. Og så fortæller panelet også, hvilken egenskab de mener er vigtigt at mestre som leder.

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Underløbes af medarbejder, et skridt op ad karrierestigen og utrygge ansatte

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Kan jeg stadig drikke øl med mine gamle kollegaer, efter jeg er blevet chef for dem? Hvordan tackler man, at medarbejdere er nervøse for konsekvenserne af nyt it-system? Og hvordan håndterer en dygtig men humørsyg sælger?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Nana Bule, tidligere ceo i Microsoft Danmark, nomineret til Årets Leder i 2022, og i dag blandt andet rådgiver for den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs.

 • Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil, tidligere økonomidirektør i DR og afdelingschef i Finansministeriet.

 • Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling og tidligere partner i konsulenthuset Implement.

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Fra menig til chef, ny teknologi og humørsyg sælger

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis sælgere synes de bruger for lang tid på interne møder i stedet for at sælge og dermed booste deres bonus? Prissæt møderne, så alle kan se hvad mødet koster i timeløn, lyder et af forslagene. De runder også hvor meget man kan spørge ind til en medarbejders privatliv, når det går ud over arbejdet.

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Martin Thorborg, direktør for Dinero og iværksætter

 • Anja Neiiendam, direktør i Center for Ledelse 

 • Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS 

De giver også gode råd til en leder, hvor medarbejderne i et af hans teams ikke ønsker en ny teamleader, men i fællesskab ønsker at lede afdelingen. Og så kommer panelet også med gode råd til hvordan man får mere gennemslagskraft som leder.

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Prissæt møder i kroner og ører, selvledelse og bøvl i privatlivet

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du som chef, hvis dine medarbejdere er kommet op at toppes med kollegaerne i en anden afdeling? Hvordan håndteres arbejdspladsens tillidsmand, hvis han blander sig i alt muligt? Og hvad stiller du op med en medarbejder, som igen og igen maler et skønmaleri om hvor mange nye kunder hun er ved at lande? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture & Sustainability 

 • Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. 

 • Pernille Steen Pedersen, assisterende professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. 

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Konflikt mellem teams, magtfuld tillidsmand og mistillid

I denne særudgave har podcastvært Nikolaj Sommer inviteret to headhuntere i studiet, der gør klogere på hvordan man kommer på deres radar og giver gode råd til ledere, der gerne vil videre i deres karriere. 

De to headhuntere er:

 • Mette Aagaard, Senior Client Partner, Korn Ferry

 • Pernille Dixen, konsulent, Heidrick & Struggles

De fortæller også, hvilke kompetencer der er de vigtigste at besidde som topleder.

Særudgave: Headhuntere giver gode råd til ledere der gerne vil videre i karrieren

Særudgave: Headhuntere giver gode råd til ledere der gerne vil videre i karrieren

Lyt når som helst, hvor som helst

Other podcasts you might like ...