Niklas Nordén: "Tystnadskulturen får inte vinna"

I avsnitt 162 är gästen Niklas Nordén, som fick lämna sitt uppdrag som förbundskapten för svenska herrlandslaget efter VM i Malmö. Bland annat görs en tillbakablick på världsmästerskapet, och på hans senare guldäventyr i Schweiz med Zug United.

Stort fokus läggs också på utvecklingsfrågor inom innebandyn, där Nordén pekar på problem inom flera områden. Såväl spelmässiga som organisatoriska. Hård kritik riktas mot Svenska Innebandyförbundet där han menar att tystnadskultur och kompisrekryteringar hämmar innebandyns utveckling.

– För mig får inte tystnadskulturen vinna. Vi har sett det alldeles för mycket inom de andra sporterna också men det är aldrig riktigt någon som har språkat ut om det i innebandyn, för att man är lite orolig och rädd. Jag har ingenting att förlora på detta, jag vill innebandyns bästa, och då känner jag att jag kan öppna upp om det här, säger Niklas Nordén.

Svenska Innebandyförbundet har fått möjlighet att bemöta dessa påståenden och kommenterar följande:

– Jag tänker inte kommentera påstådda händelser som ska ha skett tidigare, som ska ha skett för flera år sedan. Det blir bara pajkastning och ingenting vi kommer ge oss in i. Det jag däremot vill kommentera är att vi, Svenska Innebandyförbundet, sedan mindre än ett år tillbaka har en ny ledningsgrupp och en ny generalsekreterare i Christer Abrahamsson som har stakat ut den väg vi behöver ta framåt för att få sporten att växa och öka intresset. Att påstå att det i dagsläget finns en aktiv tystnadskultur på Sportkontoret är för mig helt främmande. Vi har snarare genomgått en ganska kraftig kultur- och organisationsförändring som dessutom fortfarande pågår. Det här i syfte att rusta oss inför arbetet som väntar. Vi väljer helt enkelt att blicka framåt och inte lägga tid på saker som varit, säger Ludvig Gustavsson, press- och medieansvarig på Svenska Innebandyförbundet.

En som också omnämns i avsnittet är den tidigare generalsekreteraren Mikael Ahlerup, och han svarar så här:

– Mitt uppdrag från SIBFs styrelse var tydligt, förbättra relationen mellan föreningar, distrikt, SSL och SIBF, utveckla samt stärka marknadsarbetet och varumärket samt se över organisationen för att säkerställa att förbundet har en hållbar organisation som kan, klarar och vill utveckla verksamheten och sig själva för att nå målen, utveckla och förändra där det behövs samt rekrytera nytt där behov finns. Ett uppdrag och ett förändringsarbete som skapar nya möjligheter men också ett uppdrag som alltid väcker olika former av känslor, sammantaget är jag nöjd och stolt över min tid och mitt bidrag till Svensk Innebandy.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.