ÉTHIQUE DU LEADERSHIP

La plupart d'entre nous ne se sont jamais considérés comme des leaders. Pour la plupart d'entre nous, l'idée de prendre en charge un bureau, il n'y a pas si longtemps, aurait semblé complètement absurde. C'est un travail pour les personnes de haut niveau, pour les gens.... pour les leaders nés !

Cependant, malgré les réticences initiales, les postes de direction sont une chose à laquelle beaucoup d'entre nous sont contraints, contre toute attente. Dans la grande majorité des secteurs d'activité, l'avancement et l'augmentation des salaires impliquent d'assumer davantage de responsabilités. Et cette responsabilité prend généralement la forme d'un rôle de direction. Vous ne pouvez progresser qu'à un certain point avant de commencer à avoir du personnel sous vos ordres, et plus vous montez dans l'échelle, plus les gens commenceront à vous demander de les diriger et plus vous leur demanderez des comptes.

Cela nous laisse deux choix : fuir la pression et les responsabilités et vivre avec le modeste salaire qui en découle, ou apprendre à les supporter et à les assumer.

Et vous savez quoi ? Lorsque vous acceptez ce rôle et devenez le leader que vous pouvez être, vous découvrirez que c'est l'une des meilleures expériences imaginables pour votre croissance et votre développement personnels. Vous vous sentirez plus confiant, plus capable et plus autoritaire, et cela peut complètement transformer la façon dont vous vous percevez.

Et maintenant, la grande question : peut-on apprendre à être un leader ? Certaines personnes sont-elles simplement destinées à être de bons leaders, tandis que d'autres seront toujours irrespectueuses et maladroites dans ce rôle ?

© 2021 LIBROTEKA (Lydbog): 9781667062617

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Lydbog: 21. august 2021