App Store

Google Play

SE - Details page - Device banner - 894x1036

Kliv in i en oändlig värld av stories

Lyssna när som helst, var som helst

Børsen

Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer et panel af erfarne ledere og eksperter i studiet. Sammen diskuterer de løsninger på en række ledelsesdilemmaer, lytterne har skrevet ind om. Lyt med, bliv underholdt og inspireret, og få konkrete ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag som leder.

Lederens Dilemma

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

 • Karina Soldal fra Korn Ferry

 • Mads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, 

 • Rasmus Riisgaard, Heidrick & Struggles 

 • Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

Særudgave: Fremtiden topledere - hvem indtager hjørnekontorerne om fem år?

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for Ritzau

 • Anja Neiiendam, Direktør for Center for Ledelse

 • Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk

Hvid løgn og linjegang

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark

 • Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic 

 • Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Leder bagtaler andre og problemer med topledelsen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det danske marked? Hvordan undgår jeg at sige det samme igen og igen til mine ansatte, når det ikke trænger igennem til alle medarbejderne, og dem der har forstået det føler det som disrespekt at få gentaget det samme igen og igen? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark

 • Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic 

 • Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Håndtering af bestyrelsesformand og disrespekt af medarbejdere

En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen skriver, at den ansatte ikke fokuserer på det seksuelle, men det sociale og mentale aspekt af det. Nogle kollegaer - især de ældre - oplever, at det er grænseoverskridende, mens andre sætter pris på ny viden. Lederen spørger hvordan han finder en god balance mellem frihed til at udtrykke sig og samtidig respektere andres personlige grænser. 

Det er er af de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Pernille Vastrup, CFO, ATP

 • Julie Kristine Strange, Vicedirektør, People, ESG mv. Arbejdernes Landsbank,

 • Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk. 

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Hvordan håndterer jeg min medarbejders seksuelle præference?

Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejdere er umættelige, når det kommer til deres appetit på information, skriver en leder og spørger om man skal se stort på deres feedback på ledelsen, når det kommer kommunikation fra ledelse til ansatte?

Det er de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel, hvor en af deltagerne af afslører, at personen er så nyforelsket, at det er svært at koncentrere sig om arbejdet. 

 • Marion Grønbæk Weis, Director People, Circle K

 • Pernille Erichsen, underdirektør i Dansk Industri med ansvar for lederudvikling

 • Sophus Garfiel, departementschef, digitaliseringsministeriet

Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Brutale fyringer, medarbejders feedback og forelskelse ødelægger koncentrationen

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Min nye amerikansk ejede arbejdsplads kultur og retningslinjer overtrumfer den enkelte medarbejders ønsker og motivation og det er kontraproduktivt. Skal jeg udfordre rammerne? Hylder vi stadig overarbejde, selvom vi siger noget andet? Skal vi droppe eksterne konsulenter, der ofte leverer generiske løsninger?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Nana Bule, tidl. Adm. direktør, Microsoft Danmark, i dag rådgiver.

 • Bodil Ismiris, Adm. direktør hos Lederne

 Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.

Skadelig ensretning, overarbejde og konsulenter

Skaber Gaza-konflikten også konflikt på din arbejdsplads, oplever du som leder et stigende lønpres eller skal du håndtere en medarbejder med primadonna-nykker? Det er nogle af virkelighedens ledelsesdilemmaer, som bliver behandlet i Børsens nye podcast Lederens dilemma 

Et kompetent panel af chefer og eksperter kommer med konkrete råd om de udfordringer en leder står i. I den første udsendelse, der udkommer den 22. februar, består panelet af Nana Bule, tidligere CEO i Microsoft Danmark, Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil. Og Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling. 

Nikolaj Sommer, chefredaktør på Børsen, er vært på podcasten.

Har du et dilemma, som du gerne vil have et belyst så send en mail til dilemma@borsen.dk

Teaser

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tackler du uenigheder mellem medarbejdere i dit team og en anden afdeling? Hvordan gennemfører du bedst den svære samtale med en udfordret medarbejder? Hvor privat kan du tale med dine ansatte?

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med et kompetent panel af skiftende ledere og eksperter. 

I første afsnit består panelet af Nana Bule, tidligere ceo i Microsoft Danmark, nomineret til Årets Leder i 2022, og i dag blandt andet rådgiver for den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs. Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil, tidligere økonomidirektør i DR og afdelingschef i Finansministeriet. Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling og tidligere partner i konsulenthuset Implement.

De bliver bl.a. spurgt, hvad de ville gøre, hvis en medarbejder placerer et palæstinensisk flag i en vase på sit skrivebord, og en anden medarbejder føler sig utryg ved det og synes, det er stærkt upassende.

De kommer også ind på stigende lønkrav fra ansatte, fastholdelse af en dygtig medarbejder, der er syg, og Elon Musks ledelsesstil.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen

Gaza-konflikten, lønpres, Musk-ledelse og syg medarbejder

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man når en ung medarbejder søger kæresteråd? Er det mavefornemmelse eller test og tal, der vægter tungest når der skal ansættes en ny? 

Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: 

 • Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture & Sustainability. 

 • Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. 

 • Pernille Steen Pedersen, associeret professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. 

De giver også gode råd til hvordan man håndterer et team med mange konflikter, som chefen bruger meget tid fremfor den daglige drift.

Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk

Brutale fyringer, medarbejders feedback og forelskelse ødelægger koncentrationen

Lyssna när som helst, var som helst

Andra podcasts som du kanske gillar...