4.2
Økonomi & Business
Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.
Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.
I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:
• Fravær af tillid • Konfliktskyhed • Manglende commitment • At undgå at holde hinanden ansvarlige • Uopmærksomhed på resultater
Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
© 2020 Gyldendal Business (Lydbog): 9788702216653
© 2015 Gyldendal Lyd (E-bog): 9788702176230
Oversættere: Annette Rosenberg
Release date
Lydbog: 18. marts 2020
E-bog: 27. marts 2015
Tags
4.2
Økonomi & Business
Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.
Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.
I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:
• Fravær af tillid • Konfliktskyhed • Manglende commitment • At undgå at holde hinanden ansvarlige • Uopmærksomhed på resultater
Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
© 2020 Gyldendal Business (Lydbog): 9788702216653
© 2015 Gyldendal Lyd (E-bog): 9788702176230
Oversættere: Annette Rosenberg
Release date
Lydbog: 18. marts 2020
E-bog: 27. marts 2015
Tags
Nyd den ubegrænsede adgang til tusindvis af spændende e- og lydbøger - helt gratis
Samlet bedømmelse baseret på 420 bedømmelser
Informativ
Inspirerende
Motiverende
Download appen for at deltage i samtalen og tilføje anmeldelser.
Viser 10 af 420
Simon
27. mar. 2022
Tankevækkende og interessant bog om samarbejde i team. Præsenterer enkle metoder og værktøjer gennem en fiktiv fortælling.
Birgit
22. jan. 2021
Interessant at få opskrifter til teamtænkning gennem en fortælling fra “det virkelige liv”. Nyttige redskaber systematiseres sidst i bogen i 5 hovedpunkter til at bruge i egen teampraksis. Smart læringsteknik.
H
26. nov. 2023
Inspirerende. Gode eksempler på håndtering af konflikter i teams
Annerie
3. dec. 2021
Den sidste 1/5 er nok mest relevant. Resten er eksemplificering af et team seminar/forløb.
Sus
4. feb. 2021
En virkelig god bog om opnåelse af high performance team
Jacques
29. jun. 2021
God, informativ og spændende. Situationer man helt sikkert kan relatere til, selv i små personlige intriger. Bogen opsummeres meget faktuelt og konkret, der bør noteres eller genhøres.
Marie
4. feb. 2024
Gode pointer der dog blev udpenslet lidt for meget til sidst i bogen.
Dorte
15. okt. 2021
-
S
16. dec. 2023
.
Anja
26. apr. 2022
Virkelig god. Værd at lytte til. Det giver stof til eftertanke
Dansk
Danmark